Innovació àgil per Francesc Güell

img
LA INNOVACIÓ D'URGÈNCIA

Innovació Àgil

per Francesc Güell

Abans hi havia la 'possibilitat' d'innovar. Després va venir la necessitat. Més endavant començava la pressa per innovar. I així fins fa ben poc.
Però ara necessitem la innovació d'urgència.

Explora el blog...

Innovar àgilment aborda els tres motors crítics de l'èxit: *Accelerar el procés
*Reduir els riscos inherents a la incertesa
*Comprometre la organització i el seu ecosistema, en l'esforç d'innovació

img
Curs de Innovació Àgil 2021

En directe, interactiu, “Online”

Webinar interactiu online:
5 mòduls de 3 hores
Amb exercicis pràctics

Experiència internacional:
Tant el curs com el suport addicional es basen en l'experiència internacional i l'excel·lència.
Es presenten moltes idees i experiències provades que podreu implementar a la vostre organització.

Objectiu: implementar, millorar i accelerar el procés de gestió d'innovació àgil.

Veure el curs...
img
ALTRES CURSOS

Cursos i tallers actius

Aquests cursos i tallers actius tenen la finalitat de que un equip de la seva pròpia organització porti a la pràctica els conceptes que posem a la seva disposició.
Es realitzen des de 2005, però es redissenyen i perfeccionen anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Tots es poden adaptar específicament a les necessitats de la seva empresa.

Veure cursos i tallers actius

Últimes entrades:

Construir el portafolis d’innovació

Tant si la vostra empresa és petita com si és una gran organització, el vostre èxit en la innovació dependrà de disposar d’un portafolis o “pipeline” de projectes i programes d’innovació adequat. I també de gestionar-lo de manera àgil i eficaç.
És un conjunt d’idees, projectes i programes que l’organització està gestionant com ho faria amb un conjunt d’inversions, per a l’obtenció d’uns resultats i objectius explícits i enfocats a una estratègia d’innovació.

Llegir més...

Webinar: La innovació d’urgència

L’objectiu és transmetre la necessitat i la urgència de la innovació en totes les organitzacions i en tots els àmbits.
La tesi és que la innovació és clau per millorar l’economia macro i micro, i que en moments de crisi, les empreses i territoris més innovadors, surten millor.
L’existència de barreres a la innovació frena el desenvolupament econòmic i social en les àrees en què ens movem.
Els canvis accelerats i abruptes com la crisi actual provocada pel Covid-19 ha catalitzat encara més la urgència de la innovació i la seva necessària finançament.
Per a la innovació d’urgència hem accelerar la gestió dels nostres projectes d’innovació, revisats i seleccionats per una banda, i estendre la massa crítica de projectes i empreses innovadores en el nostre entorn.

Llegir més...

Què és i quina és la definició d’estratègia?

S’ha suggerit que una estratègia tingui 35 paraules per garantir la comprensió de tota l’organització; i amb això sembla que hi ha confusió.
El Dr. Peter Compo, autor del proper llibre “The Emergent Approach” ™ to Strategy, va revisar més de 70 definicions de moltes i variades fonts.
Finalment la defineix com ‘Una estratègia és la regla central d’un marc, dissenyat per unificar totes les accions i decisions al voltant d’eliminar el coll d’ampolla per assolir l’aspiració més important.’
Aquesta definició conserva el que és útil a les 70 definicions i resol els problemes identificats.

Llegir més...

Finançar la innovació en la crisi del COVID 19

Es resumeixen les principals observacions i conclusions de l’informe anual del Global Innovation Index GII 2020, dedicat a més a el tema monogràfic de “Qui finançarà la Innovació” en la crisi generada pel Covid19. Les anàlisis presentades ens permeten tenir una visió global del tema i extreure algunes de les tendències.

Llegir més...

Qui finançarà la innovació?

S’ha anunciat la publicació del proper informe de l’índex Global d’innovació, 2020.
El GII d’aquest any està dedicat a el tema: “Qui finançarà la innovació?” i es podrà descarregar a partir d’el 2 de setembre. L’informe analitza l’estat del finançament de la innovació a tot el món, també en el marc de la pandèmia del COVID-19

Llegir més...

El més vist:

img
CREAR UNA NOVA EMPRESA

12 temes per emprenedors

Crear una nova empresa es un procés apassionant en el que, des del principi, no hi tindrien que faltar dos factors: innovació i agilitat.

Ni el nostre entorn i cultura, ni l’administració, li van a facilitar el procés. Especialment pel que fa a finançament i suport a nous projectes.

Pel que fa a les persones, el que més crida l’ atenció és l’escassa formació en temes bàsics d'empresa i la solitud amb què s’han d’afrontar decisions que després poden resultar clau.

Més...
img
AUTOAVALUACIÓ

Eina per avaluar la gestió d’innovació

Una eina per avaluar la gestió de la innovació i la capacitat d’innovar de les organitzacions. Serveix per millorar el seu procés d’innovació.
Centra l’atenció en les àrees importants per a l’èxit del procés i la creació d’una cultura innovadora.

Els resultats es mostraran en dos gràfics, de sis i dotze eixos que permeten preveure quin tipus d’actuacions de millora s’haurien emprendre.

Més...
img
HARMONITZAR...

Innovació i rendiment

Innovació i rendiment no són termes contradictoris sinó al contrari, es complementen. De manera que a major innovació major rendiment.

No obstant això, poden produir tensions en l’organització, ja que una es dirigeix ​​al futur i l’altre és un tema del present. Són dos processos bàsics que competeixen per recursos. Per això parlo de ‘harmonitzar’ innovació amb rendiment.

La innovació és el recurs fonamental per a millorar el rendiment. Però la innovació suposa canvi i és un procés que ha d’abastar tota l’organització.

Més...
img
INNOVACIÓ ÉS ESTRATÈGIA

L’estratègia en una pàgina

Hauria de ser suficient una sola pàgina, per comunicar eficaçment la visió i estratègia formulada a través d'uns quants eixos principals o eixos estratègics.

Per això presentem un model que és:

* Una forma d'expressar la visió i estratègia de manera clara i resumida.

* Una eina per ajudar les PIME.

* Una formulació eficient amb temps i recursos limitats.

* Una guia per definir els eixos estratègics i objectius clars.

* Simplifica la comunicació.

* La construcció es basa en el que anomenem "Arbre de l’Estratègia".

Més...
img
INNOVAR ÉS UN PROCÉS

Innovar

Podríem dir que Innovar és portar les bones idees a la realitat, amb èxit i de manera continuada.
Innovar no és per tant, fruit de la genialitat, de la casualitat o de la sort, és un procés. Un procés que es pot dissenyar, implantar i millorar en totes les organitzacions i empreses. Un procés que afavoreix la creació d’una “cultura innovadora”. 
Innovar ja no és una opció sinó una necessitat.

Vol dir:
- Fer alguna cosa nova. Innovar en productes o serveis.
- Posicionar-se en el mercat o segment de forma diferent o nova. Innovar en la proposta de valor a clients i en el posicionament al mercat.
- Fer les coses de manera diferent. Innovar els processos interns.
- Canviar de paradigma. Crear un nou “model mental” o categoria.

Més...

+34 609 303 683