Inici

img
Innovació àgil

Aquest lloc web ha fet 9 anys.

Compartint experiències i coneixements sobre la innovació, estratègia i cultura innovadores. L'any 2020 vam rebre més de 134.000 visitants i més de 250.000 visites. Hem publicat més de 200 articles en 3 idiomes i més de 100 pàgines per descarregar.

Per estendre la consciència de la necessitat i la urgència de la innovació per millorar el rendiment de les empreses, organitzacions, nous emprenedors i l’economia productiva de manera global.

Moltes gràcies per totes les aportacions i contactes.

Obert a continuar amb col·laboracions i projectes amb altres professionals. Us convido a participar:

Contactar

Innovar àgilment aborda els tres motors crítics de l'èxit:
* Accelerar el procés
* Reduir els riscos inherents a la incertesa
* Comprometre la organització i el seu ecosistema, en l'esforç d'innovació

Últimes entrades:

Construir el portafolis d’innovació

Tant si la vostra empresa és petita com si és una gran organització, el vostre èxit en la innovació dependrà de disposar d’un portafolis o “pipeline” de projectes i programes d’innovació adequat. I també de gestionar-lo de manera àgil i eficaç.
És un conjunt d’idees, projectes i programes que l’organització està gestionant com ho faria amb un conjunt d’inversions, per a l’obtenció d’uns resultats i objectius explícits i enfocats a una estratègia d’innovació.

Llegir més...

Webinar: La innovació d’urgència

L’objectiu és transmetre la necessitat i la urgència de la innovació en totes les organitzacions i en tots els àmbits.
La tesi és que la innovació és clau per millorar l’economia macro i micro, i que en moments de crisi, les empreses i territoris més innovadors, surten millor.
L’existència de barreres a la innovació frena el desenvolupament econòmic i social en les àrees en què ens movem.
Els canvis accelerats i abruptes com la crisi actual provocada pel Covid-19 ha catalitzat encara més la urgència de la innovació i la seva necessària finançament.
Per a la innovació d’urgència hem accelerar la gestió dels nostres projectes d’innovació, revisats i seleccionats per una banda, i estendre la massa crítica de projectes i empreses innovadores en el nostre entorn.

Llegir més...

Què és i quina és la definició d’estratègia?

S’ha suggerit que una estratègia tingui 35 paraules per garantir la comprensió de tota l’organització; i amb això sembla que hi ha confusió.
El Dr. Peter Compo, autor del proper llibre “The Emergent Approach” ™ to Strategy, va revisar més de 70 definicions de moltes i variades fonts.
Finalment la defineix com ‘Una estratègia és la regla central d’un marc, dissenyat per unificar totes les accions i decisions al voltant d’eliminar el coll d’ampolla per assolir l’aspiració més important.’
Aquesta definició conserva el que és útil a les 70 definicions i resol els problemes identificats.

Llegir més...

Finançar la innovació en la crisi del COVID 19

Es resumeixen les principals observacions i conclusions de l’informe anual del Global Innovation Index GII 2020, dedicat a més a el tema monogràfic de “Qui finançarà la Innovació” en la crisi generada pel Covid19. Les anàlisis presentades ens permeten tenir una visió global del tema i extreure algunes de les tendències.

Llegir més...
img
Curs de Innovació Àgil 2021

En directe, interactiu, “Online”

Webinar interactiu online:
5 mòduls de 3 hores
Amb exercicis pràctics

Experiència internacional:
Tant el curs com el suport addicional es basen en l'experiència internacional i l'excel·lència.
Es presenten moltes idees i experiències provades que podreu implementar a la vostre organització.

Objectiu: implementar, millorar i accelerar el procés de gestió d'innovació àgil.

Veure el curs...
img
ALTRES CURSOS

Cursos i tallers actius

Aquests cursos i tallers actius tenen la finalitat de que un equip de la seva pròpia organització porti a la pràctica els conceptes que posem a la seva disposició.
Es realitzen des de 2005, però es redissenyen i perfeccionen anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Tots es poden adaptar específicament a les necessitats de la seva empresa.

Veure cursos i tallers actius

El més vist:

img
CREAR UNA NOVA EMPRESA

12 temes per emprenedors

Crear una nova empresa es un procés apassionant en el que, des del principi, no hi tindrien que faltar dos factors: innovació i agilitat.

Ni el nostre entorn i cultura, ni l’administració, li van a facilitar el procés. Especialment pel que fa a finançament i suport a nous projectes.

Pel que fa a les persones, el que més crida l’ atenció és l’escassa formació en temes bàsics d'empresa i la solitud amb què s’han d’afrontar decisions que després poden resultar clau.

Més...
img
AUTOAVALUACIÓ

Eina per avaluar la gestió d’innovació

Una eina per avaluar la gestió de la innovació i la capacitat d’innovar de les organitzacions. Serveix per millorar el seu procés d’innovació.
Centra l’atenció en les àrees importants per a l’èxit del procés i la creació d’una cultura innovadora.

Els resultats es mostraran en dos gràfics, de sis i dotze eixos que permeten preveure quin tipus d’actuacions de millora s’haurien emprendre.

Més...
img
HARMONITZAR...

Innovació i rendiment

Innovació i rendiment no són termes contradictoris sinó al contrari, es complementen. De manera que a major innovació major rendiment.

No obstant això, poden produir tensions en l’organització, ja que una es dirigeix ​​al futur i l’altre és un tema del present. Són dos processos bàsics que competeixen per recursos. Per això parlo de ‘harmonitzar’ innovació amb rendiment.

La innovació és el recurs fonamental per a millorar el rendiment. Però la innovació suposa canvi i és un procés que ha d’abastar tota l’organització.

Més...
img
INNOVACIÓ ÉS ESTRATÈGIA

L’estratègia en una pàgina

Hauria de ser suficient una sola pàgina, per comunicar eficaçment la visió i estratègia formulada a través d'uns quants eixos principals o eixos estratègics.

Per això presentem un model que és:

* Una forma d'expressar la visió i estratègia de manera clara i resumida.

* Una eina per ajudar les PIME.

* Una formulació eficient amb temps i recursos limitats.

* Una guia per definir els eixos estratègics i objectius clars.

* Simplifica la comunicació.

* La construcció es basa en el que anomenem "Arbre de l’Estratègia".

Més...
img
INNOVAR ÉS UN PROCÉS

Innovar

Podríem dir que Innovar és portar les bones idees a la realitat, amb èxit i de manera continuada.
Innovar no és per tant, fruit de la genialitat, de la casualitat o de la sort, és un procés. Un procés que es pot dissenyar, implantar i millorar en totes les organitzacions i empreses. Un procés que afavoreix la creació d’una “cultura innovadora”. 
Innovar ja no és una opció sinó una necessitat.

Vol dir:
- Fer alguna cosa nova. Innovar en productes o serveis.
- Posicionar-se en el mercat o segment de forma diferent o nova. Innovar en la proposta de valor a clients i en el posicionament al mercat.
- Fer les coses de manera diferent. Innovar els processos interns.
- Canviar de paradigma. Crear un nou “model mental” o categoria.

Més...

+34 609 303 683