Tres opiniones relevantes sobre la IA
En las últimas semanas, hemos asistido a una acumulación de noticias y previsiones sobre la IA. La innovación es nuestro propósito, por ello presentamos tres opiniones próximas sobre presente y futuro de la IA. Sus autores son:
- Oriol Amat. Economista. Catedrático de la Universidad Pompeu Fabra, (UPF). BSM Barcelona School of Management y Observatorio de la PYME. Presidente del consejo asesor de la PYME de Cataluña de Pimec. Nos habla del efecto que puede tener la IA en el empleo de directivos senior y como aprovechar la transición.
- Mark Blackwell. Fundador de Arkaro en 2016 después de una larga experiencia en DuPont que incluyen 8 años en puestos de consultoría en múltiples áreas de negocio. MarkBlackwell nos resume su podcast con Stephen Wunker, autor junto con Jonathan Brill, del libro: “AI and the Octopus Organization: Building the Superintelligent Firm”
- Carlos Cosials. Responsable de la Unidad de Industria 4.0 en Integral Innovation Experts. Profesor y director del Máster en Big Data Science de la UIC Barcelona y BDM en Adventuriq. Nos presenta un análisis general del presente y probable futuro de la IA y su impacto en la transición y remarca que la irrupción de la IA nos afecta, y no sabemos calibrar cuánto, por no saber a dónde queremos que nos lleve.
Si la IA sustituye a los juniors, ¿de dónde saldrán los seniors de mañana?
Image: iStock by Getty ImagesPor Oriol Amat
Según el informe ‘State of Tech Talent 2025’ de SignalFire, la contratación de nuevos graduados en las grandes empresas tecnológicas ha caído más de un 50% en los últimos cinco años.
El reto más importante afecta directamente a la capacidad de las empresas para disponer del talento que van a necesitar en el futuro.
El tema no es proteger estos trabajos, sino reinventar su aprendizaje y es clave iterar: preguntar, contrastar, repreguntar y mejorar. Esto exige pensamiento crítico.
IA y la Organización Pulpo con Stephen Wunker
Image: EXTREME-PHOTOGRAPHER, iStock by Getty Images.Por Mark Blackwell
¿Qué puede enseñarnos una criatura prehistórica con nueve cerebros, tres corazones y la capacidad de editar su propio ARN sobre cómo prosperar en la revolución de la IA?
MarkBlackwell nos resume su podcast de la conversación con Stephen Wunker, autor junto con Jonathan Brill, del libro: “AI and the Octopus Organization: Building the Superintelligent Firm
Quo nos ducis, IA? ¿A dónde nos llevas, IA?
Image: iStock by Getty ImagesPor Carlos Cosials
La irrupción de la IA nos afecta y no sabemos calibrar cuánto, por no saber a dónde queremos que nos lleve.
Hoy, estamos acabando el grueso de la automatización, por la aplicación de las tecnologías digitales y mientras, podemos desglosar la oferta de IA en 4 categorías intercaladas 1. Motor Inferencial, 2. Asistente conversacional 3. Agente operacional, y 4. Orquestador procesal.
Finalmente, la IA será una nueva infraestructura sobre la que se construirán aplicaciones verticalizadas que sepan extraerle valor, por el que pagar.
La transición se augura dolorosa ya que afectará a las élites y por el impacto de su adopción a todas las organizaciones.
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