¿Podemos generar economía productiva?

Los datos nos muestran que las economías más productivas son las que disponen de un mayor grado de: Innovación e Internacionalización. Ambas requieren conocimiento, esfuerzo y cierto tiempo para madurar. Es lo contrario de las economías que compensan su baja productividad con salarios bajos y especulación. Sistema económico y economía productiva ¿Cuáles son los objetivos del sistema económico?

Como identificar una buena gestión de la innovación

Un modelo de innovación ágil basado en la práctica empresarial, como un proceso de dirección ligado a la estrategia innovadora. La innovación ágil es un proceso abierto, que relaciona la empresa con el exterior, incrementa su capacidad para aprender, crea redes de conocimiento y la prepara para aportar de modo continuado, ventajas tecnológicas, ventajas competitivas o ventajas de optimización de sus procesos internos y que reducen sus costos.

Las medidas de rendimiento hoy

Una herramienta de dirección estratégica. Saber lo que debemos medir en una empresa u organización para mejorar su capacidad de innovación y su rendimiento, se ha hecho cada vez más importante, sobre todo a partir de la década de los 90 del pasado siglo XX. Lo que no se mide no se mejora. El uso de metodologías  de gestión como la calidad total, la mejora continua, (kaizen), “lean”, “six sigma” y otras, ha incrementado la necesidad de medidas e indicadores diferentes…

Gestión de proyectos y programas de innovación

Llevar la excelencia al flujo de proyectos y programas de proyectos. Síntomas de que algo hay que hacer… Lamentablemente, muchos proyectos se terminan con retraso, se sobrepasan los costes y fallan en cumplir con los objetivos propuestos. Se dedica mucho esfuerzo al seguimiento y coordinación entre los diferentes responsables y a pesar de ello, no se consigue una complementación efectiva en los plazos. Los costes se disparan.

Barómetro de la innovación: Una nueva herramienta de evaluación

Esta es una herramienta de evaluación y autoevaluación sobre la gestión de la innovación y la capacidad de innovar en las empresas y organizaciones. Centra la atención en las áreas que hemos considerado importantes para el éxito del proceso y la creación de una cultura innovadora. Se ha considerado la innovación como un proceso ágil y representado como un flujo continuo y abierto al exterior.

¿Por qué fallan tanto las buenas iniciativas?

Liderar el cambio con agilidad y éxito. El liderazgo es una combinación de toma de decisiones adecuadas y un comportamiento apropiado. Embarcarse en un programa de cambio sin estas premisas resultará en un fracaso. Todos hemos visto fallar demasiado iniciativas y proyectos que parecían excelentes, pero que fracasan repetidamente en su puesta en práctica. Buenas ideas, se quedan en intentos, encallan o no terminan produciendo los resultados esperados, con el consiguiente despilfarro de recursos y tiempo.

El talento, los equipos multifuncionales y la innovación

El talento, los equipos multifuncionales y la innovación fueron temas de la V jornada del Instituto Internacional de Posgrado de la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). El talento: Motor de crecimiento. Diferentes visiones sobre el talento, individual y colectivo, desde sus también diferentes ámbitos y sectores profesionales en los que actúan. Una jornada que mostró una vez más el potencial de los equipos multifuncionales.

Innovación ágil. Un proceso para renovar la empresa

El reto es innovar ágilmente. Sea para brindar un flujo continuado de nuevos productos o servicios a nuestro segmento de mercado, o para una renovación interna de procesos, o para renovar rápidamente nuestro posicionamiento en el mercado global. Se trata de conseguir el factor diferencial en la empresa para conseguir un aumento del rendimiento y al mismo tiempo dotarse de un proceso ágil para ello.