Innovació Àgil
per Francesc Güell
Compartir coneixements i experiències sobre la innovació a l'empresa, organitzacions i als emprenedors, la seva estratègia, processos i cultura innovadora.
Des del 2012 hem publicat més de 200 articles en 3 idiomes i més de 100 pàgines per descarregar.
Per facilitar l'accés a tots els temes, es presenten agrupats per categories:
La innovació àgil aborda els tres motors crítics de l'èxit:
* Accelerar els processos
* Reduir els riscos inherents a la incertesa
* Comprometre l'organització i el seu ecosistema, en l'esforç d'innovació
Presentem cursos i tallers pràctics, sempre sota demanda i adaptats a les vostres necessitats.
Últimes entrades:
Un model de gestió de la innovació
Ponència presentada a les Sessions de Treball de la III Jornada de l’ACCID i APC.
Universitat de Girona.
Els models són simplificacions de la realitat que serveixen per resumir la complexitat i transmetre coneixements o experiències que després han de ser adaptats a una altra realitat.
Veurem un model basat en la pràctica empresarial…
Què ens ensenyen els estornells sobre estratègia ?
A l’eixam d’estornells no hi ha cap líder. No hi ha una estructura de comandament i control per dirigir el grup. De fet, resulta que és ben al contrari, que hi ha una presa de decisions extremadament descentralitzada. Si bé hi pot haver milers d’ocells volant junts, cada estornell observa les accions de fins a set veïns…
12 temes per a emprenedors
Una nova empresa es portar a la pràctica una bona idea en el terreny econòmic i/o social, per que generi beneficis i perduri en el temps. Serà millor que, ja posats, sigui una bona idea innovadora i que es posi en pràctica amb agilitat.
Crear una nova empresa es un procés apassionant en el que, des del el principi, no hi tindrien que faltar dos factors: innovació i agilitat.
Estratègia d’innovació. Intentem esbrinar el futur, o ja ens adaptarem al que vingui.
Quan parlem d’una estratègia d’innovació, ens podem referir a diferents vies per arribar a construir-la:
Intentar esbrinar el futur i explorar els diferents escenaris que es poden presentar amb més probabilitat.
Ser conscients dels canvis, cada vegada més accelerats de tot el nostre entorn, i preparar-nos per adaptar-s’hi el més àgilment possible.
Curs de Innovació Àgil 2021. ‘Online’, interactiu i en directe
Implementar, millorar i accelerar el procés de gestió d‘innovació àgil.
Webinar interactiu online:
° 5 mòduls de 3 hores
° Amb exercicis pràctics
Construir el portafolis d’innovació
Tant si la vostra empresa és petita com si és una gran organització, el vostre èxit en la innovació dependrà de disposar d’un portafolis o “pipeline” de projectes i programes d’innovació adequat. I també de gestionar-lo de manera àgil i eficaç.
És un conjunt d’idees, projectes i programes que l’organització està gestionant com ho faria amb un conjunt d’inversions, per a l’obtenció d’uns resultats i objectius explícits i enfocats a una estratègia d’innovació.
El més vist:
12 temes per emprenedors
Crear una nova empresa es un procés apassionant en el que, des del principi, no hi tindrien que faltar dos factors: innovació i agilitat.
El nostre entorn i cultura, no faciliten massa aquest procés.
Pel que fa a les persones, el que més crida l’ atenció és l’escassa formació en temes bàsics d'empresa i la solitud amb què s’han d’afrontar decisions que després poden resultar clau.
Eina per avaluar la gestió d’innovació
Una eina per avaluar la gestió de la innovació i la capacitat d’innovar de les organitzacions. Serveix per millorar el seu procés d’innovació.
Centra l’atenció en les àrees importants per a l’èxit del procés i la creació d’una cultura innovadora.
Innovació i rendiment
Innovació i rendiment no són termes contradictoris sinó al contrari, es complementen. De manera que a major innovació major rendiment.
No obstant això, poden produir tensions en l’organització, ja que una es dirigeix al futur i l’altre és un tema del present. Són dos processos bàsics que competeixen per recursos.
Més...
L’estratègia en una pàgina
Hauria de ser suficient una sola pàgina, per comunicar eficaçment la visió i estratègia formulada a través d'uns quants eixos principals o eixos estratègics.
Per això presentem un model que és una forma d'expressar la visió i estratègia de manera clara i resumida y una guia per definir els eixos estratègics i objectius clars.
Innovar
Innovar és portar les bones idees a la realitat, amb èxit i de manera continuada.
Innovar no és per tant, fruit de la genialitat, de la casualitat o de la sort, és un procés. Un procés que es pot dissenyar, implantar i millorar en totes les organitzacions i empreses. Un procés que afavoreix la creació d’una “cultura innovadora”.
Innovació + Agilitat = Innovació àgil
Mesures i indicadors
La innovació necessita eliminar barreres
Push i Pull en la innovació
Innovació: Clau per a l’economia productiva
Crear una empresa. Innovació i agilitat des del principi.
Indicadors europeus i globals
Innovació és canvi
L'impuls o 'push' de la innovació
La innovació és un procés
La visió, far de la innovació
Experiència internacional
Curs de Gestió Innovació Àgil 2021
A partir de setembre 2020 s'organitza sota demanda per a grups d'entre 6 i 15 persones d'una empresa o organització.
La durada és de 15 hores i es pot programar en 5 sessions webinar de 3 hores cadascuna.
Veure el curs......
Cursos i tallers actius
Aquests cursos i tallers actius tenen la finalitat de que un equip de la seva pròpia organització porti a la pràctica els conceptes que posem a la seva disposició.
Es realitzen des de 2005, però es redissenyen i perfeccionen anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Tots es poden adaptar específicament a les necessitats de la seva empresa.
+34 609 303 683
