Avaluació: mesures i indicadors

Anàlisi del Global Innovation Index (GII) 2022:

Quin és el futur del creixement impulsat per la innovació?” S’identifiquen dues onades impulsores d’innovació, encara que també se subratlla que els seus efectes necessitaran un temps per fer-se realitat.
Al rànquing 2022, 15 països europeus se situen entre els 25 primers llocs. Per a Espanya, la bretxa de rendiment respecte a la UE és cada vegada més gran.

Anàlisi del Global Innovation Index (GII) 2022: Ver más

La Innovació Europea: EIS 2020

Quadre d’indicadors de la Innovació Europea (EIS. European Innovation Scoreboard). L’última edició, amb les dades del 2019 l’ha publicat Comissió Europea el 23 de juny de 2020.
Portugal s’incorpora per primera vegada en el grup de països “fortament innovadors”, avançant a Espanya que segueix en el grup dels “moderadament innovadors”, tot i que ha avançat dues posicions de 16 a 14.

La Innovació Europea: EIS 2020 Ver más

La Maduresa Organitzativa

Considerem que la maduresa d’una organització és una mesura de la seva capacitat per adaptar-se a l’entorn, aprendre, millorar resultats i el seu rendiment econòmic i/o social, tot això amb resultats superiors, (en el decil superior) pel que fa a les organitzacions concurrents en seva activitat.

La Maduresa Organitzativa Ver más

La innovació a Europa per “regions”

El Quadre d’indicadors d’innovació regional (RIS) és una extensió regional del quadre d’indicadors d’innovació europea (EIS) , que avalua el rendiment d’innovació en les regions.
Una tendència de la innovació és agrupar-se en territoris i països més innovadors.
El País Basc, la primera comunitat espanyola en innovació, apareix en el rànquing europeu en la posició 132 de les 238 regions.

La innovació a Europa per “regions” Ver más

Resultats de la Innovació Europea 2019

L’European Innovation Scoreboard (EIS) és una eina ben consolidada per al mesurament dels resultats en innovació, desenvolupada per la Comissió Europea i amb l’objectiu de proporcionar una anàlisi comparativa del rendiment de la innovació en els països de la UE, països veïns i altres països.
En aquesta web s’ha fet referència a aquests informes, amb alguns resums, des del 2014.
La Comissió Europea ha publicat aquest mes de juny l’edició 2019 del EIS

Resultats de la Innovació Europea 2019 Ver más

Innovació és canvi (i 2)

Vam acabar la primera part d’aquest article enumerant alguns models de gestió del canvi: Michael Doyle, John P. Kotter i Managed Change Model de LaMarsh Global. Seguim amb una breu descripció d’aquests i un resum de la metodologia pràctica usada per a la implementació.
Treballem en tres capes o nivells simultanis. Les tres comencen per on comença el canvi: la “identificació” o “descobriment”de la necessitat mateixa del canvi. La formació és crítica i en tot el procés i hi haurà dos nivells de formació: externa i interna. Finalment, per sostenir el canvi i mantenir els beneficis esperats és necessària una actuació de revisió després de cada acció i al final del procés.

Innovació és canvi (i 2) Ver más

Fundaments to change

Innovació és canvi (1)

La innovació és canvi. Com tot canvi, requereix esforç, genera resistències i precisa visió i lideratge. El canvi per innovar es requereix en la cultura, en l’organització, en l’estratègia i en la forma de treballar.
Crisi i recessió són també motors que generen canvis. Poden oferir oportunitats i no només amenaces.
És necessari en molts casos, pensar i actuar a contracorrent. Eliminar els elements de pessimisme, però no la valoració objectiva i realista dels fets i les tendències que ens mostren.

Innovació és canvi (1) Ver más

8 vistes sobre innovació i la innovació àgil

Aquest article presenta vuit vistes sobre innovació i la innovació àgil.
Innovació és una paraula molt usada i en molts àmbits. Tothom sembla estar d’acord que cal fomentar-la i que totes les empreses i organitzacions haurien d’enfocar la seva estratègia a la innovació, especialment les pimes i noves empreses.

Però el concepte que de vegades s’explica en aquests diferents àmbits no sempre coincideix. Crec que hauria d’aclarir primer el concepte que vaig a aplicar a la paraula innovació, i que està enfocada a l’acció, és a dir, a les capacitats de l’organització per actuar.

8 vistes sobre innovació i la innovació àgil Ver más

Resultats de l’European Innovation Scoreboard, (EIS) 2017

Els resultats de l’European Innovation Scoreboard, (EIS) 2017 es presenten amb un sistema de mesures i indicadors revisat. Per això, els resultats i rànquings no són directament comparables amb les edicions anteriors. No obstant això, les sèries temporals que fan servir el nou sistema de mesures permet mostrar els resultats al llarg del temps.

Resultats de l’European Innovation Scoreboard, (EIS) 2017 Ver más

7 Trets clau de l’empresa innovadora

L’experiència com a directiu i com a consultor treballant en temes d’innovació i estratègia m’ha permès identificar trets comuns en les empreses que podríem classificar com a “empreses innovadores”, i que han aconseguit crear a la seva organització una “cultura innovadora”.
La cultura innovadora es crea amb l’aprenentatge acumulat estructurant i perfeccionant un procés d’innovació i amb moltes experiències d’èxits i errors en els seus projectes i programes d’innovació.
Això pot permetre a les empreses i directius que volen seguir aquest camí, formular-se preguntes i sobretot, les preguntes correctes.

7 Trets clau de l’empresa innovadora Ver más

Barreres a la Innovació

Hi ha un ampli consens en què la internacionalització i la innovació són claus en la supervivència i el creixement de les empreses.
Si concloem que innovar és essencial en la nostra empresa, potser ens interessa saber quines barreres trobarem i si ens impediran o ja estan impedint avançar.
Quines barreres provocaran la majoria dels nostres fracassos i frustracions?

Barreres a la Innovació Ver más

Les mesures de rendiment avui

Una eina de direcció estratègica.
Saber el que hem de mesurar en una empresa o organització per millorar la seva capacitat d’innovació i el seu rendiment, s’ha fet cada vegada més important, sobretot a partir de la dècada dels 90 del passat segle XX.
El que no es mesura no es millora. L’ús de metodologies de gestió com la qualitat total, la millora contínua, (kaizen), “llegeixin”, “six sigma” i altres, ha incrementat la necessitat de mesures i indicadors diferents de les financeres.

Les mesures de rendiment avui Ver más

Baròmetre de la innovació: Una nova eina d’autoavaluació.

Aquesta es una eina de avaluació i autoavaluació sobre la gestió de la innovació i la capacitat per innovar a les empreses i organitzacions. Centra l’atenció en les àrees que hem considerat importants per a l’èxit del procés i la creació de una cultura innovadora.

S`ha considerat la innovació com un procés i l’hem representat com un flux continuat i obert a l’exterior.

Baròmetre de la innovació: Una nova eina d’autoavaluació. Ver más

Desplaça cap amunt