Innovació tecnològica

Innovar: ¿Idees o estratègia?

Es un fet bastant generalitzat el creure que la innovació comença amb “idees”. Segons aquesta hipòtesi, primer es plantegen idees i després es converteixen en innovacions.
Però l’experiència ens mostra que les empreses amb més èxit i amb més continuïtat innovadora solen ser aquelles que comencen des d’una perspectiva estratègica.

Innovar: ¿Idees o estratègia? Ver más

Innovació àgil

Innovar és portar les bones idees a la realitat, amb èxit i de manera continuada. Vol dir convertir coneixements i idees en productes o serveis, processos nous o millorats.
Tota innovació pot significar un salt radical, cosa que el mercat no ha vist mai, o pot ser de tipus incremental, és a dir, que ha pres un concepte existent i el millora, convertint-lo en alguna cosa nova..
En tots dos casos, la innovació és el resultat del procés de gestió d’un flux continu de projectes i programes que canalitza els recursos necessaris per dur-los a bon fi.

Innovació àgil Ver más

Un model de gestió de la innovació

Ponència presentada a les Sessions de Treball de la III Jornada de l’ACCID i APC.
Universitat de Girona.
Els models són simplificacions de la realitat que serveixen per resumir la complexitat i transmetre coneixements o experiències que després han de ser adaptats a una altra realitat.
Veurem un model basat en la pràctica empresarial…

Un model de gestió de la innovació Ver más

Innovació i cadena de subministrament estesa: Cosmètica i perfumeria (i 2)

Cosmètica i perfumeria són mercats madurs i estables pel que fa a consum, però amb evolucions diverses segons els segments i canals de comercialització. Mostren creixements moderats de mitjana però generen contínuament canvis i oportunitats en nous segments i en la cadena de subministrament analitzada, amb diferents formes d’arribar al consumidor final.
Com a mercats madurs, només poden ser abordats i mantinguts amb èxit des de la innovació…

Innovació i cadena de subministrament estesa: Cosmètica i perfumeria (i 2) Ver más

Innovació i cadena de subministrament estesa: Perfumeria i cosmètica

Inicis. La cadena de subministrament. Cadena de subministrament estesa. Innovació en les cadenes de subministrament. Com a exemple veurem el sector de la cosmètica i perfumeria i especialment la perfumeria alcohòlica i fragàncies.

Innovació i cadena de subministrament estesa: Perfumeria i cosmètica Ver más

Design Thinking vs. Innovació tecnològica

D’una forma esquemàtica i molt simple, els processos primaris d’una empresa els podem representar com a la figura. De manera que com operatius s’inclouen tots els processos que representen l’activitat diària de l’empresa, des de la captació de clients, vendes, màrqueting i tots els processos de la cadena de subministrament.El procés d’innovació, les activitats que preparen el futur de l’empresa.

Push i Pull en la innovació:

Design Thinking vs. Innovació tecnològica Ver más

Desplaça cap amunt