Innovació + Agilitat = Innovació Àgil
Objectius:
Implementar, gestionar i millorar un procés d’innovació àgil.
El curs comprèn tots els aspectes pràctics de la gestió d’innovació àgil. En concret:
- El procés d’innovació. Innovació i agilitat.
- Els nou elements clau del procés:
- Elements d’organització
- Els processos de suport
- “Design thinking” vs. Innovació tecnològica. Practica dels models “push” i “pull” de la innovació. Integració dels dos.
- Como eliminar barreres a la innovació. Les nostres i les del entorn.
- Innovació és canvi. Pràctica de la gestió del canvi.
- Avaluació de la innovació. Com valorem la nostra cultura innovadora i com mesurem el procés d’innovació àgil.
- Innovació i rendiment.
- Crear cultura innovadora
- Els processos interns. Integrar-los a un únic procés de direcció.
Experiència internacional:
Tant el curs com el suport addicional es basen en la experiència internacional i l’excel·lència. Es presenten gran quantitat d’idees provades i experiències per a implementar al tornar a la seva tasca a l’empresa.
A més, l’ajudarem a identificar barreres, hàbits i paradigmes que s’oposen a la innovació i a treballar amb una eina d’avaluació i millora per a definir accions.
El Curs
El curs es realitza des del 2006 i es perfecciona i redissenya cada any a partir de les experiències adquirides amb les empreses participants. (Veure referències)
La metodologia de treball, inclou el reunir-nos amb les empreses abans i posteriorment al curs, primer per a detectar les expectatives i prioritats de la organització respecte al curs. La reunió posterior serveix per a orientar i ajudar als participants a treure el màxim profit amb la implementació de les accions.
Contingut del curs:
- Innovació i rendiment. Crear valor des del principi. Autoavaluació inicial.
- Estratègia i innovació. La innovació com a procés.
- Els 9 elements clau.
- Innovació Àgil. Processos Lean. Lean startup. Eines.
- Innovació oberta. Generar i seleccionar idees i oportunitats.
- El Disseny i “Design Thinking” vs. Innovació tecnològica
- Gestionar Projecto i Programes. Metodologies PMBOK, Eines: PRINCE2 i gestió àgil SCRUM.
- Identificar i eliminar barreres a la innovació.
- Recursos i actius intangibles. El Balanç invisible. Gestió del Coneixement.
- Com mesurem la innovació?. Mesures i indicadors. Eina d’avaluació de 6 i 12 eixos.
- La innovació és canvi. Compromís de la direcció. Cultura innovadora.
- Sostenir les millores adquirides. Utilitzar l’eina d’avaluació. Conclusions
Informació i inscripcions:
A partir del setembre 2020 s’organitza sota demanda per a grups d’entre 6 i 10 persones d’una o dues empreses u organitzacions, seguint les normes sanitàries.
La duració és de 16 hores. Es pot programar en 2 dies complets o en 4 sessions de 4 hores.
Utilitzeu el document següent com a preinscripció:
