Inici

Innovació Àgil

per Francesc Güell

Superant les barreres a la innovació

“El canvi i la innovació, radical o incremental, han estat i són coses normals al transcórrer de la vida humana. No hi ha res extraordinari en adaptar-se. És una condició necessària per a la supervivència, i la nostra història ho mostra. L’ésser humà és un sistema biològic innovador per naturalesa ja que, en el transcurs de l’evolució, s’ha adaptat contínuament als canvis a l’entorn”

Samuel Husenman. “El cambio y la innovación como estratègia adaptativa”. A “El arte de innovar en la empresa” d’Antoni M. Güell i Mar Vila. ISBN84-8453-080-9

Com ho fem?
  • Creant un procés dinnovació àgil. Identificant les barreres internes i externes.
  • Millorant la nostra gestió del canvi.
  • Recolzant-nos en l’educació, la ciència, la tecnologia, el disseny i la imaginació.
  • Creant coneixement i actius intangibles, esforçant-nos a crear valor.
Amb això també contribuïm a:
  • Crear una economia més productiva i de més valor afegit
  • Que millori la nostra salut i restableixi el nostre medi ambient.
  • Capaç de crear més feina i amb millors salaris
  • I com a cercle virtuós, augmenti el poder adquisitiu i la seguretat de la gent.
  • Allò que alhora seria el motor d’una societat de més benestar.
No innovar,

o innovar poc,  juntament amb no fomentar el coneixement,  o no impulsar els recursos intangibles, és a dir, centrar-se només en el balanç econòmic, l’operativa del dia a dia i els recursos tangibles, posa en risc el futur de les empreses i organitzacions

Innovar

ja no només és emprendre la transformació, sinó que és una necessitat d’adaptació a l’entorn, al canvi accelerat. La història humana és la història de totes les nostres innovacions, des de les més petites fins a algunes que són fites fonamentals i han canviat dràsticament la nostra manera de viure.

Barreres:

Si adaptar-se contínuament resulta fatigós, si en algunes organitzacions i empreses costa tant innovar, i si a determinades zones, països o entorns socials, la innovació no només no és habitual, sinó que és escassa, rara i difícil, és perquè hi ha barreres o resistències .

Són les barreres a la innovació, al canvi i al coneixement, les que cal identificar i superar.

Color de fons PANTONE 17-3938, designat color de l'any 2022. To blau-violaci, amb diversos matisos blaus i semitons de violeta vermellós, busca representar els temps de transformació cap a un nou paradigma que ara mateix viu la societat.

Últimes entrades:

Innovació i Previsions

Les previsions són part substancial de qualsevol “Business Plan”.
I en qualsevol projecte d’innovació o una ‘startup’, es fa precís realitzar i presentar un ‘Pla de negoci’.
Quines eines tenim per fer les previsions?

Llegir més

Innovació i salaris

Salaris baixos i innovació se’ns mostren incompatibles tant en les empreses com en els models econòmics regionals i de països. Faria falta una reconsideració dels models econòmics i en l’estratègia.
Em va cridar l’atenció un comentari de Ricard Santomà [1], ja fa algunes setmanes, en un mitjà de comunicació:
“Si vols ser una destinació turística mediocre, mantingues salaris mediocres”

Llegir més

Innovar: ¿Idees o estratègia?

Es un fet bastant generalitzat el creure que la innovació comença amb “idees”. Segons aquesta hipòtesi, primer es plantegen idees i després es converteixen en innovacions.
Però l’experiència ens mostra que les empreses amb més èxit i amb més continuïtat innovadora solen ser aquelles que comencen des d’una perspectiva estratègica.

Llegir més

Curs Gestió de la Innovació Àgil

Implementar, gestionar i millorar un procés d’innovació àgil.
Tant el curs com el suport addicional es basen en la experiència internacional i l’excel·lència. Es presenten quantitat d’idees provades i experiències per a implementar al tornar a la seva tasca.
A més l’ajudem a identificar barreres, hàbits i paradigmes que s’oposen a la innovació i a treballar amb una eina d’avaluació i millora.

Llegir més

Innovació i cadena de subministrament estesa: Cosmètica i perfumeria (i 2)

Cosmètica i perfumeria són mercats madurs i estables pel que fa a consum, però amb evolucions diverses segons els segments i canals de comercialització. Mostren creixements moderats de mitjana però generen contínuament canvis i oportunitats en nous segments i en la cadena de subministrament analitzada, amb diferents formes d’arribar al consumidor final.
Com a mercats madurs, només poden ser abordats i mantinguts amb èxit des de la innovació…

Llegir més

El més vist:

img
CREAR UNA NOVA EMPRESA

12 temes per emprenedors

Crear una nova empresa es un procés apassionant en el que, des del principi, no hi tindrien que faltar dos factors: innovació i agilitat.
El nostre entorn i cultura, no faciliten massa aquest procés.
Pel que fa a les persones, el que més crida l’ atenció és l’escassa formació en temes bàsics d'empresa i la solitud amb què s’han d’afrontar decisions que després poden resultar clau.

Més...
img
AUTOAVALUACIÓ

Eina per avaluar la gestió d’innovació

Una eina per avaluar la gestió de la innovació i la capacitat d’innovar de les organitzacions. Serveix per millorar el seu procés d’innovació.
Centra l’atenció en les àrees importants per a l’èxit del procés i la creació d’una cultura innovadora.

Més...
img
HARMONITZAR...

Innovació i rendiment

Innovació i rendiment no són termes contradictoris sinó al contrari, es complementen. De manera que a major innovació major rendiment.

No obstant això, poden produir tensions en l’organització, ja que una es dirigeix ​​al futur i l’altre és un tema del present. Són dos processos bàsics que competeixen per recursos.

Més...
img
INNOVACIÓ i ESTRATÈGIA

L’estratègia en una pàgina

Hauria de ser suficient una sola pàgina, per comunicar eficaçment la visió i estratègia formulada a través d'uns quants eixos principals o eixos estratègics.
Per això presentem un model que és una forma d'expressar la visió i estratègia de manera clara i resumida y una guia per definir els eixos estratègics i objectius clars.

Més...
img
INNOVAR ÉS UN PROCÉS

Innovar

Innovar és portar les bones idees a la realitat, amb èxit i de manera continuada.
Innovar no és per tant, fruit de la genialitat, de la casualitat o de la sort, és un procés. Un procés que es pot dissenyar, implantar i millorar en totes les organitzacions i empreses. Un procés que afavoreix la creació d’una “cultura innovadora”. 

Més...

Innovació + Agilitat = Innovació àgil

Agilitat és introduir el concepte de valor i flux en tots els processos, alliberant recursos i integrant-los especialment al procés d’innovació.
La Innovació Àgil aborda els tres motors crítics de l'èxit: 1) Accelerar el procés, 2) Reduir els riscos inherents a la incertesa, i 3) Comprometre la organització i el seu ecosistema, en l'esforç d'innovació

Mesures i indicadors

Temes relacionats amb l'avaluació de processos i especialment del procés d'innovació. Comparatius internacionals.
Les mesures de rendiment són una eina de direcció estratègica. Mesurar per millorar la capacitat d’innovació i el rendiment i comparar.

Innovació: Clau per a l’economia productiva

La innovació és clau per a la supervivència i el creixement de les empreses i tot tipus d’organitzacions.
A nivell macroeconòmic, les economies més competitives i sostenibles son aquelles que basen la seva economia productiva en la innovació.

Crear una empresa. Innovació i agilitat des del principi.

La formació en temes bàsics empresarials és la clau per a la pervivència, continuïtat i creixement de les start up.
Crear una nova empresa es un procés apassionant i difícil en el nostre entorn. Las bones idees hi són, però també solen existir barreres importants, tant a la innovació como per a posar-les en pràctica amb èxit.

Indicadors europeus i globals

Per facilitar un seguiment del resultats i les metodologies comparatives de la innovació en els diferents països i entorns, amb una perspectiva global.
Presentem resums del 'Quadre d’indicadors de la Innovació Europea', EIS. (European Innovation Scoreboard) i dels informes anuals del Global Innovation Índex (GII).

La innovació és un procés

Un procés que gestiona un flux de projectes i programes d’innovació, seleccionats a partir de la generació d'idees.
El vostre èxit en la innovació dependrà de disposar d’un portafolis d’innovació, basat en una estratègia innovadora.
img
'Online', interactiu i en directe

Curs de Gestió Innovació Àgil 2021

A partir de setembre 2020 s'organitza sota demanda per a grups d'entre 6 i 15 persones d'una empresa o organització.

La durada és de 15 hores i es pot programar en 5 sessions webinar de 3 hores cadascuna.

Veure el curs......
img
ALTRES CURSOS

Cursos i tallers actius

Aquests cursos i tallers actius tenen la finalitat de que un equip de la seva pròpia organització porti a la pràctica els conceptes que posem a la seva disposició.
Es realitzen des de 2005, però es redissenyen i perfeccionen anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Tots es poden adaptar específicament a les necessitats de la seva empresa.

Veure cursos i tallers actius

+34 609 303 683