Francesc Güell
Llarga experiència com a directiu i conseller en empreses internacionals d’especialitats químiques i farmacèutiques a Goldschmidt, Wico ODG, Schering Pharma, Rewo Chemische Werk y H.Q. Houghton.
Des de l’any 2001, com a consultor associat a grups internacionals, (Oliver Wight, Delos Partnership, Cinergence), he presentat cursos i he donat suport i acompanyament a directius i empreses en temes d’innovació i millora del rendiment, estratègia, gestió de projectes i programes de canvi, millora de processos i de la gestió operativa, gestió del coneixement i gestió integral.
Actualment escric, dissenyo i presento cursos i tallers pràctics sobre els temes anteriors i col·laboro amb empreses i associacions. També col·laboro amb Esade Alumni Social en projectes de consultoria i suport a entitats del tercer sector.
En la meva etapa com a directiu, vaig treballar com a CEO de Witco ODG Europa, membre del Comitè Directiu de Witco GmbH, membre del “Global Business Team” de Witco ODG (USA) i director general de Witco Espanya. Basat a Steinau, Hessen (Alemanya) i amb 4 plantes a Europa.
Fins al 2001, com a director general de Goldschmidt Espanya vàrem agrupar les activitats de dues empreses per formar la nova Degussa.
Anteriorment, com a director general i conseller delegat de Witco Espanya, vam ampliar la capacitat de la planta de Granollers, (Barcelona), implantar sistemes de control distribuït en les operacions (DCS), un nou sistema de gestió (ERP) i vam definir la nova estratègia de l’empresa integrant diverses unitats de negoci.
Abans, havia treballat com a director general i conseller delegat de Rewo Química i posteriorment, director de la divisió química de Schering Espanya. En aquest període vam construir la nova planta de tensioactius i especialitats químiques a Granollers (Barcelona), inaugurada el 1987.
A Hispano Química Houghton vaig ser responsable de l’àrea de tensioactius i vaig treballar en l’exportació, consolidant un negoci a nivell internacional basat en especialitats químiques per a metall, tèxtil, adob de pells, tensioactius, detergents i altres indústries.
Soci membre de l’ACCID i de la Comissió d’intangibles. Soci fundador del Fòrum de Gestió Integral. Vaig ser president de la Comissió Organitzadora del congrés mundial CESIO del 1996 a Barcelona i vicepresident de l’Associació Espanyola de Tensioactius, (AEPSAT).
La meva educació formal és en enginyeria industrial química UPC, i postgraduat a Esade en alta direcció d’empreses. Màster en gestió del coneixement a l’ICT-UPC 2002.
He participat en nombrosos programes, seminaris i cursos a ESADE, IESE, EADA, APD, i al MCE (Management Centre Europe) de Brussel·les.
Dave Manning.
Col·laborador associat
Dave va estudiar informàtica a la Universitat de Sheffield abans d’ingressar a la indústria amb British Steel a les seves instal·lacions de River Don a Sheffield. Ara mira cap enrere com un moment decisiu en la seva carrera. Havent estat educat en un entorn molt pràctic / agrícola, estava fascinat pel procés de la indústria, reconeixent que el molta part de el sentit comú i pràctiques agrícoles s’aplicaven per igual als processos de negoci industrial.
Després d’haver passat algun temps pel sector del programari, el desig de participar en el procés pràctic de l’canvi empresarial real el va portar a unir-se a Rolls Royce i Bentley Cars. Durant els seus set anys en Rolls Royce, va treballar en el desenvolupament de sistemes de fabricació abans de convertir-se en responsable de la seva cadena de subministrament i programa d’implementació d’ERP. Això eventualment va portar a una de les divisions de Rolls Royce a assolir la Classe A segons la llista ABCD d’Oliver Wight.
Més tard, Dave va deixar Rolls Royce per establir la seva pròpia empresa de formació i consultoria. Es va especialitzar en la integració de Planificació i Control, Millora Contínua i Gestió de Canvi. Ara se centra en la implementació de el canvi a través de l’alineació estratègica de l’procés integrat de gestió empresarial. Les experiències professionals i particulars de Dave, són la gestió ampliada de la cadena de subministrament i la planificació d’operacions i vendes globals.
Ha treballat extensament a Àsia, Àfrica, Rússia, Orient Mitjà, Europa, Estats Units, Amèrica de Sud i, per descomptat, al Regne Unit en una ampli nombre de sectors industrials, que inclouen processos químics, aliments, electrònica, tabac, enginyeria i automotriu. Empreses com CAT, Abbott Laboratories, UCB, British American Tobacco, Philips, Hallmark Cards, TR Fastenings, MARS, JCB, Cadbury Schweppes, Perkins, Pladis, Henkel, Betty ‘s and Taylors i Akzo Nobel han estat recolzades per l’estil únic de Dave de en els seus cursos i consultoria.
Dave té una llicenciatura en ciències de la computació i un MBA per la Universitat de el Nord de Washington, i també és membre de l’Chartered Institute of Logistics and Transportation. Ha escrit molts articles publicats sobre excel·lència empresarial i és molt buscat com un formador i orador empresarial molt amè i pràctic.
Dr. Peter Compo
Col·laborador associat
El doctor Peter Compo, autor del “Emergent Approach to Strategy” ™ —científic, enginyer i veterà corporatiu—, va passar vint-i-cinc anys a E.I. DuPont i va ocupar una àmplia gamma de llocs en R + D, gestió de productes, lideratge de la cadena de subministrament i gestió empresarial, inclòs el de director de DuPont Display Materials i el de director de gestió empresarial integrada corporativa.
Amb el seu bagatge musical, el Dr. Compo va començar a veure els mateixos patrons adaptatius d’innovació i canvis d’èxit en totes aquestes àrees.
També va veure la necessitat d’un nou enfocament de l’estratègia i va passar set anys integrant la ciència de sistemes adaptatius complexos amb la teoria i la pràctica de l’estratègia.
L’aproximació emergent a l’estratègia, “The Emergent Approach to Strategy” ™ és el llibre que desitjava haver tingut al començament de la seva carrera.
Mark Blackwell
Col·laborador associat
Mark Blackwell va fundar Arkaro el 2016 després d’una llarga carrera en organitzacions petites, mitjanes i grans, que abastava una àmplia gamma d’indústries, incloses la salut animal, productes químics especials, materials avançats, aliments i ingredients per a pinsos.
Va treballar 13 anys a DuPont que van incloure vuit anys com a consultor amb funcions en diversos sectors de negoci.
La seva expertesa inclou Six Sigma, planificació empresarial integrada, gestió de línies de productes i productivitat empresarial.
Mark va treballar amb el Dr. Peter Compo i a mesura que es desenvolupaven les idees que van formar l’enfocament del “Emergent Approach to Strategy” ™, va col·laborar en el tema.
Més recentment, Mark ha proporcionat comentaris sobre el llibre, abans de publicar-lo, i és el primer soci afiliat.
Arkaro – www.arkaro.com
