Gestión de proyectos y programas de innovación

Llevar la excelencia al flujo de proyectos y programas de proyectos. Síntomas de que algo hay que hacer… Lamentablemente, muchos proyectos se terminan con retraso, se sobrepasan los costes y fallan en cumplir con los objetivos propuestos. Se dedica mucho esfuerzo al seguimiento y coordinación entre los diferentes responsables y a pesar de ello, no se consigue una complementación efectiva en los plazos. Los costes se disparan.

Innovación ágil. Un proceso para renovar la empresa

El reto es innovar ágilmente. Sea para brindar un flujo continuado de nuevos productos o servicios a nuestro segmento de mercado, o para una renovación interna de procesos, o para renovar rápidamente nuestro posicionamiento en el mercado global. Se trata de conseguir el factor diferencial en la empresa para conseguir un aumento del rendimiento y al mismo tiempo dotarse de un proceso ágil para ello.