Empresa intel·ligent Archives - Innovació àgil

Finançar la innovació en la crisi del COVID 19

Es resumeixen les principals observacions i conclusions de l'informe anual del Global Innovation Index GII 2020, dedicat a més a el tema monogràfic de "Qui finançarà la Innovació" en la crisi generada pel Covid19. Les anàlisis presentades ens permeten tenir una visió global del tema i extreure algunes de les tendències.

Qui finançarà la innovació?

S'ha anunciat la publicació del proper informe de l'índex Global d'innovació, 2020. El GII d'aquest any està dedicat a el tema: "Qui finançarà la innovació?" i es podrà descarregar a partir d'el 2 de setembre. L'informe analitza l'estat del finançament de la innovació a tot el món, també en el marc de la pandèmia del COVID-19

El Coneixement a les organitzacions

El coneixement és bàsic per a la innovació. Però, com està present en les organitzacions? Com es gestiona? Podem dir que hauria de ser el motor del canvi? En una definició de Karl E. Sveiby, el coneixement és la "capacitat per actuar". És una definició que inclou el concepte de "saber" personal, però que al mateix temps és aplicable a les organitzacions, ja que l'èmfasi està en l'acció. El coneixement, només pot ser demostrat amb l'acció, és a dir amb…

Innovació i Previsions

Les previsions són part substancial de qualsevol "Business Plan". I en qualsevol projecte d'innovació o una 'startup', es fa precís realitzar i presentar un 'Pla de negoci'. Quines eines tenim per fer les previsions?

Curs Gestió de la Innovació Àgil

Implementar, gestionar i millorar un procés d'innovació àgil. Tant el curs com el suport addicional es basen en la experiència internacional i l’excel·lència. Es presenten quantitat d'idees provades i experiències per a implementar al tornar a la seva tasca. A més l’ajudem a identificar barreres, hàbits i paradigmes que s’oposen a la innovació i a treballar amb una eina d'avaluació i millora.

Innovació és canvi (i 2)

Vam acabar la primera part d'aquest article enumerant alguns models de gestió del canvi: Michael Doyle, John P. Kotter i Managed Change Model de LaMarsh Global. Seguim amb una breu descripció d'aquests i un resum de la metodologia pràctica usada per a la implementació. Treballem en tres capes o nivells simultanis. Les tres comencen per on comença el canvi: la "identificació" o "descobriment"de la necessitat mateixa del canvi. La formació és crítica i en tot el procés i hi haurà…

Innovació i “empresa intel·ligent” (i 2)

Diferenciar-se. Una empresa és activa en un o diversos segments del mercat on ofereix els seus productes i / o serveis. D'aquesta manera interactua amb altres actors també presents en els mateixos segments, alguns d' ells els seus competidors. Un esquema molt simple, utilitzat per resumir les diferents posicions és el següent...

Innovació i “empresa intel·ligent” (1)

La aparició d’innovació està lligada a la acció de dos motors: # Respondre a necessitats detectades en el mercat. Se sol denominar manera "Pull". # L'altre motor és el que imposa l'aplicació de noves tecnologies al mercat. Se sol denominar manera "Push". El concepte d'innovació oberta (Open Innovation), va venir a ser una nova estratègia d'innovació sota la qual...