El Coneixement a les organitzacions

El coneixement és bàsic per a la innovació. Però, com està present en les organitzacions? Com es gestiona? Podem dir que hauria de ser el motor del canvi? En una definició de Karl E. Sveiby, el coneixement és la "capacitat per actuar". És una definició que inclou el concepte de "saber" personal, però que al mateix temps és aplicable a les organitzacions, ja que l'èmfasi està en l'acció. El coneixement, només pot ser demostrat amb l'acció, és a dir amb…
Economia productiva, Empresa intel·ligent, Innovació i canvi, Visió i estratègia Comments 0 9 min per llegir

Curs Gestió de la Innovació Àgil 2019-20

Implementar, gestionar i millorar un procés d'innovació àgil. Tant el curs com el suport addicional es basen en la experiència internacional i l’excel·lència. Es presenten quantitat d'idees provades i experiències per a implementar al tornar a la seva tasca. A més l’ajudem a identificar barreres, hàbits i paradigmes que s’oposen a la innovació i a treballar amb una eina d'avaluació i millora.
Avaluació: mesures i indicadors, Barreres a la innovació, Design Thinking, Economia productiva, Emprenedors i start up, Empresa intel·ligent, Innovació a Espanya, Innovació àgil, Innovació i canvi, Innovació tecnològica, Processos, Visió i estratègia 2 min per llegir

Innovació és canvi (i 2)

Vam acabar la primera part d'aquest article enumerant alguns models de gestió del canvi: Michael Doyle, John P. Kotter i Managed Change Model de LaMarsh Global. Seguim amb una breu descripció d'aquests i un resum de la metodologia pràctica usada per a la implementació. Treballem en tres capes o nivells simultanis. Les tres comencen per on comença el canvi: la "identificació" o "descobriment"de la necessitat mateixa del canvi. La formació és crítica i en tot el procés i hi haurà…
Avaluació: mesures i indicadors, Barreres a la innovació, Empresa intel·ligent, Innovació i canvi, Processos, Visió i estratègia 4 min per llegir