Innovación ágil Archives - Página 2 de 2 - Innovación àgil

Innovar: ¿En qué? La visión, faro de la innovación

Todo proceso debe tener un objetivo, una organización también. Y la innovación precisa de sentido y una orientación. Tanto las organizaciones que pertenecen al sector público, como las privadas o asociativas funcionan sobre la base de que tienen una misión a cumplir y unos objetivos a medio-largo plazo. Pero ¿qué entendemos…

Innovar a fondo. Ingeniería colaborativa.

La cultura de una empresa la forman las personas, que en el transcurso del tiempo han ido sedimentando hechos, logros, fracasos, hitos importantes, cambios, etc. La influencia mayor la tienen los máximos directivos, que son observados por todo el mundo, pero las relaciones interpersonales y la forma que la empresa…

7 rasgos clave de la empresa innovadora

La experiencia como directivo y consultor trabajando en temas de innovación y estrategia me ha permitido identificar rasgos comunes en las empresas que podríamos clasificar como “empresas innovadoras”, que han conseguido crear en su organización una “cultura innovadora”. La cultura innovadora se crea con el aprendizaje acumulado al estructurar y…

También de la crisis aprendemos…

Ya hace un tiempo, en una sesión ESADEFORUM, (Casos de éxito empresarial en el periodo de crisis), se analizó el efecto y la salida de la crisis, que para algunas empresas ha representado una oportunidad de progreso. Participaron directivos de algunas empresas representativas del esfuerzo realizado en innovación en este…

La estrategia en una página

Un valor para la comunicación. El contenido y el envoltorio. Hoy día, la comunicación se considera esencial y las organizaciones, desde las empresas, grandes o pequeñas, hasta entidades del tercer sector, comunican mucho y por muy distintos medios. Por ello consideran prioritario establecer un plan de comunicación que potencie su…

¿Podemos generar economía productiva?

Los datos nos muestran que las economías más productivas son las que disponen de un mayor grado de: Innovación e Internacionalización. Ambas requieren conocimiento, esfuerzo y cierto tiempo para madurar. Es lo contrario de las economías que compensan su baja productividad con salarios bajos y especulación. Sistema económico y economía productiva ¿Cuáles son los objetivos del sistema…

Como identificar una buena gestión de la innovación

Un modelo de innovación ágil basado en la práctica empresarial, como un proceso de dirección ligado a la estrategia innovadora. La innovación ágil es un proceso abierto, que relaciona la empresa con el exterior, incrementa su capacidad para aprender, crea redes de conocimiento y la prepara para aportar de modo…

La empresa ágil

Orígenes “Lean”. Desde que Toyota implantó su ‘TPS’ (Toyota Production System) allá por el 1975, con sus resultados y su éxito, el termino “lean” se expandió rápidamente por todo el mundo. Hoy se aplica no solo en la producción o en ámbitos industriales sino en los procesos de empresas…

Las medidas de rendimiento hoy

Una herramienta de dirección estratégica. Saber lo que debemos medir en una empresa u organización para mejorar su capacidad de innovación y su rendimiento, se ha hecho cada vez más importante, sobre todo a partir de la década de los 90 del pasado siglo XX. Lo que no se mide no…

Innovación y “empresa inteligente” (y 2)

Diferenciarse. Una empresa es activa en uno o varios segmentos del mercado donde ofrece sus productos y/o servicios. De esta manera interactúa con otros actores también presentes en los mismos segmentos, algunos de ellos sus competidores. Un esquema muy simple, utilizado para resumir diferentes posiciones es el siguiente...

Innovación y “empresa inteligente” (1)

La aparición de innovaciones está ligada a la acción de dos motores: # Responder a necesidades detectadas en el mercado. Se suele denominar modo "Pull". # El otro motor es el impuesto por la aplicación de nuevas tecnologías al mercado. Se suele denominar modo "Push". El concepto de innovación abierta (Open…

Barómetro de la innovación: Una nueva herramienta de evaluación

Esta es una herramienta de evaluación y autoevaluación sobre la gestión de la innovación y la capacidad de innovar en las empresas y organizaciones. Centra la atención en las áreas que hemos considerado importantes para el éxito del proceso y la creación de una cultura innovadora. Se ha considerado la…

¿Por qué fallan tanto las buenas iniciativas?

Liderar el cambio con agilidad y éxito. El liderazgo es una combinación de toma de decisiones adecuadas y un comportamiento apropiado. Embarcarse en un programa de cambio sin estas premisas resultará en un fracaso. Todos hemos visto fallar demasiado iniciativas y proyectos que parecían excelentes, pero que fracasan repetidamente en su…

El talento, los equipos multifuncionales y la innovación

El talento, los equipos multifuncionales y la innovación fueron temas de la V jornada del Instituto Internacional de Posgrado de la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). El talento: Motor de crecimiento. Diferentes visiones sobre el talento, individual y colectivo, desde sus también diferentes ámbitos y sectores profesionales en los que…