Innovació és canvi (i 2)

Vam acabar la primera part d'aquest article enumerant alguns models de gestió del canvi: Michael Doyle, John P. Kotter i Managed Change Model de LaMarsh Global. Seguim amb una breu descripció d'aquests i un resum de la metodologia pràctica usada per a la implementació. Treballem en tres capes o nivells…
Avaluació: mesures i indicadors, Barreres a la innovació, Empresa intel·ligent, Innovació i canvi, Processos, Visió i estratègia 4 min per llegir
Conf APDO

Entrevista a Francesc Güell per Responsablia

Resum de la entrevista per al bloc de Responsablia. Responsablia: Com s’haurien d’integrar qualitat i innovació a l'estratègia de l'empresa? Qui o quines persones el tenen d'impulsar i com fer-ho?FG: Crec que tots dos temes han d’estar integrats implícitament o explícita en la formulació de l'estratègia, han de ser part d’ella…
Barreres a la innovació, Design Thinking, Emprenedors i start up, Innovació àgil, Processos, Visió i estratègia 4 min per llegir

Volem innovar, però no aconseguim resultats.

"Volem innovar, però se'ns fa difícil. No estem aconseguint resultats." Per què?  Què passa? Els nostres recursos són limitats, som una empresa mitjana / petita, però sens dubte, cada un és competent en el seu terreny.El nostre objectiu és llançar nous productes de forma habitual, per substituir alguns de baix marge…
Barreres a la innovació, Economia productiva, Emprenedors i start up, Innovació àgil, Innovació i canvi, Processos 6 min per llegir

El nou curs d’Innovació Àgil 2018. Accelerar el flux d’innovació com a estratègia d’empresa

Aquest curs es realitza des de 2006. Es redissenya i perfecciona anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Es pot organitzar sota demanda per a grups d’entre 8 i 15 persones que poden ser d’una o diverses empreses o organitzacions. El curs complet és de…
Barreres a la innovació, Design Thinking, Innovació àgil, Innovació i canvi, Innovació tecnològica, Processos, Visió i estratègia 4 min per llegir