Innovació és canvi (i 2)

Vam acabar la primera part d'aquest article enumerant alguns models de gestió del canvi: Michael Doyle, John P. Kotter i Managed Change Model de LaMarsh Global. Seguim amb una breu descripció d'aquests i un resum de la metodologia pràctica usada per a la implementació. Treballem en tres capes o nivells…
Avaluació: mesures i indicadors, Barreres a la innovació, Empresa intel·ligent, Innovació i canvi, Processos, Visió i estratègia
comments 0
Conf APDO

Entrevista a Francesc Güell per Responsablia

Resum de la entrevista per al bloc de Responsablia. Responsablia: Com s’haurien d’integrar qualitat i innovació a l'estratègia de l'empresa? Qui o quines persones el tenen d'impulsar i com fer-ho?FG: Crec que tots dos temes han d’estar integrats implícitament o explícita en la formulació de l'estratègia, han de ser part d’ella…
Barreres a la innovació, Design Thinking, Emprenedors i start up, Innovació àgil, Processos, Visió i estratègia

Volem innovar, però no aconseguim resultats.

"Volem innovar, però se'ns fa difícil. No estem aconseguint resultats." Per què?  Què passa? Els nostres recursos són limitats, som una empresa mitjana / petita, però sens dubte, cada un és competent en el seu terreny.El nostre objectiu és llançar nous productes de forma habitual, per substituir alguns de baix marge…
Barreres a la innovació, Economia productiva, Emprenedors i start up, Innovació àgil, Innovació i canvi, Processos

El nou curs d’Innovació Àgil 2018. Accelerar el flux d’innovació com a estratègia d’empresa

Aquest curs es realitza des de 2006. Es redissenya i perfecciona anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Es pot organitzar sota demanda per a grups d’entre 8 i 15 persones que poden ser d’una o diverses empreses o organitzacions. El curs complet és de…
Barreres a la innovació, Design Thinking, Innovació àgil, Innovació i canvi, Innovació tecnològica, Processos, Visió i estratègia