Visió i estratègia Archives - Innovació àgil

Curs Gestió de la Innovació Àgil 2019

Implementar, gestionar i millorar un procés d'innovació àgil. Tant el curs com el suport addicional es basen en la experiència internacional i l’excel·lència. Es presenten quantitat d'idees provades i experiències per a implementar al tornar a la seva tasca. A més l’ajudem a identificar barreres, hàbits i paradigmes que s’oposen…

Innovació és canvi (i 2)

Vam acabar la primera part d'aquest article enumerant alguns models de gestió del canvi: Michael Doyle, John P. Kotter i Managed Change Model de LaMarsh Global. Seguim amb una breu descripció d'aquests i un resum de la metodologia pràctica usada per a la implementació. Treballem en tres capes o nivells…

Fundaments to change

Innovació és canvi (1)

La innovació és canvi. Com tot canvi, requereix esforç, genera resistències i precisa visió i lideratge. El canvi per innovar es requereix en la cultura, en l'organització, en l'estratègia i en la forma de treballar. Crisi i recessió són també motors que generen canvis. Poden oferir oportunitats i no només…

8 vistes sobre innovació i la innovació àgil

Aquest article presenta vuit vistes sobre innovació i la innovació àgil. Innovació és una paraula molt usada i en molts àmbits. Tothom sembla estar d'acord que cal fomentar-la i que totes les empreses i organitzacions haurien d'enfocar la seva estratègia a la innovació, especialment les pimes i noves empreses.Però el…

Conf APDO

Entrevista a Francesc Güell per Responsablia

Resum de la entrevista per al bloc de Responsablia. Responsablia: Com s’haurien d’integrar qualitat i innovació a l'estratègia de l'empresa? Qui o quines persones el tenen d'impulsar i com fer-ho?FG: Crec que tots dos temes han d’estar integrats implícitament o explícita en la formulació de l'estratègia, han de ser part d’ella…

El Curs d’Innovació Àgil 2018-19. Accelerar el flux d’innovació com a estratègia d’empresa

Aquest curs es realitza des de 2006. Es redissenya i perfecciona anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Es pot organitzar sota demanda per a grups d’entre 8 i 15 persones que poden ser d’una o diverses empreses o organitzacions. El curs complet és de…

Innovar: En què?: La visió, far de la innovació

Tot procés ha de tenir un objectiu, una organització també. I la innovació precisa de sentit i orientació. Tant les organitzacions que pertanyen al sector públic, com les privades o associatives funcionen sobre la base que tenen una missió a complir i uns objectius a mig o llarg termini... Però, què entenem…

7 Trets clau de l’empresa innovadora

L'experiència com a directiu i com a consultor treballant en temes d'innovació i estratègia m'ha permès identificar trets comuns en les empreses que podríem classificar com a "empreses innovadores", i que han aconseguit crear a la seva organització una "cultura innovadora". La cultura innovadora es crea amb l'aprenentatge acumulat estructurant…

També de la crisi aprenem…

Ja fa un temps, en una sessió ESADEFORUM, (Casos d'èxit empresarial en el període de crisi), es va analitzar l'efecte i la sortida de la crisi, que per algunes empreses ha representat una oportunitat de progrés. Van participar directius d'algunes empreses representatives de l'esforç realitzat en innovació en aquest…

L’estratègia en una pàgina

Un valor per a la comunicació. El contingut i l'embolcall... Avui dia, la comunicació es considera essencial i les organitzacions, des de les empreses, grans o petites, fins a entitats del tercer sector, comuniquen molt i per molt diferents mitjans. Per això consideren prioritari establir un pla de comunicació que potenciï la…

Podem generar economia productiva?

Les estadístiques ens mostren que les economies més productives són les que disposen d'un major grau de:• Innovació i• Internacionalització.Ambdues requereixen coneixement, esforç i cert temps per madurar. És el contrari de les economies que compensen la seva baixa productivitat amb salaris baixos i especulació. Sistema econòmic i economia productiva. Quins són…

Com identificar una bona gestió de la innovació

Un model d'innovació àgil basat en la pràctica empresarial, com un procés de direcció i lligat a l'estratègia. La innovació àgil és un procés obert, que relaciona l'empresa amb l'exterior, incrementa la seva capacitat per aprendre, crea xarxes de coneixement i la prepara per aportar avantatges tecnològiques, avantatges competitives o…

Un model de gestió de la innovació

Ponència presentada a les Sessions de Treball de la III Jornada de l'ACCID i APC. Universitat de Girona. 30 maig 2014. En la direcció d'empreses i organitzacions són les idees les que realment importen i no pas els models. Els models són simplificacions de la realitat que serveixen per resumir la…

Per què fallen tant les bones iniciatives?

Liderar el canvi amb agilitat i èxit. El lideratge és una combinació de presa de decisions adequades i un comportament apropiat. Embarcar-se en un programa de canvi sense aquestes premisses resultarà en un fracàs. Tots hem vist fallar massa iniciatives i projectes que semblaven excel·lents, però que fracassen repetidament en…

El talent, els equips multifuncionals i la innovació

El talent, els equips multifuncionals i la innovació van ser temes de la V jornada del Institut Internacional de Postgrau de la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). El talent: Motor de creixement. Diferents visions sobre el talent, individual i col·lectiu, des dels seus també diferents àmbits i sectors professionals en què actuen. Una…