Innovar: ¿Idees o estratègia?

Es un fet bastant generalitzat el creure que la innovació comença amb "idees". Segons aquesta hipòtesi, primer es plantegen idees i després es converteixen en innovacions. Però l'experiència ens mostra que les empreses amb més èxit i amb més continuïtat innovadora solen ser aquelles que comencen des d'una perspectiva estratègica.
Avaluació: mesures i indicadors, Innovació tecnològica, Processos, Visió i estratègia Comments 0 4 min per llegir

Innovació és canvi (i 2)

Vam acabar la primera part d'aquest article enumerant alguns models de gestió del canvi: Michael Doyle, John P. Kotter i Managed Change Model de LaMarsh Global. Seguim amb una breu descripció d'aquests i un resum de la metodologia pràctica usada per a la implementació. Treballem en tres capes o nivells…
Avaluació: mesures i indicadors, Barreres a la innovació, Empresa intel·ligent, Innovació i canvi, Processos, Visió i estratègia 4 min per llegir

8 vistes sobre innovació i la innovació àgil

Aquest article presenta vuit vistes sobre innovació i la innovació àgil. Innovació és una paraula molt usada i en molts àmbits. Tothom sembla estar d'acord que cal fomentar-la i que totes les empreses i organitzacions haurien d'enfocar la seva estratègia a la innovació, especialment les pimes i noves empreses.Però el…
Avaluació: mesures i indicadors, Barreres a la innovació, Innovació àgil, Innovació i canvi, Innovació tecnològica, Visió i estratègia 3 min per llegir
Conf APDO

Entrevista a Francesc Güell per Responsablia

Resum de la entrevista per al bloc de Responsablia. Responsablia: Com s’haurien d’integrar qualitat i innovació a l'estratègia de l'empresa? Qui o quines persones el tenen d'impulsar i com fer-ho?FG: Crec que tots dos temes han d’estar integrats implícitament o explícita en la formulació de l'estratègia, han de ser part d’ella…
Barreres a la innovació, Design Thinking, Emprenedors i start up, Innovació àgil, Processos, Visió i estratègia 4 min per llegir

El Curs d’Innovació Àgil 2018-19. Accelerar el flux d’innovació com a estratègia d’empresa

Aquest curs es realitza des de 2006. Es redissenya i perfecciona anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Es pot organitzar sota demanda per a grups d’entre 8 i 15 persones que poden ser d’una o diverses empreses o organitzacions. El curs complet és de…
Barreres a la innovació, Design Thinking, Innovació àgil, Innovació i canvi, Innovació tecnològica, Processos, Visió i estratègia 4 min per llegir

7 Trets clau de l’empresa innovadora

L'experiència com a directiu i com a consultor treballant en temes d'innovació i estratègia m'ha permès identificar trets comuns en les empreses que podríem classificar com a "empreses innovadores", i que han aconseguit crear a la seva organització una "cultura innovadora". La cultura innovadora es crea amb l'aprenentatge acumulat estructurant…
Avaluació: mesures i indicadors, Innovació àgil, Innovació i canvi, Visió i estratègia 5 min per llegir

Podem generar economia productiva?

Les estadístiques ens  mostren que les economies més productives són les que disposen d'un major grau de:•        Innovació   i•        Internacionalització.Ambdues requereixen coneixement, esforç i cert temps per madurar. És el contrari de les economies que compensen la seva baixa productivitat amb salaris baixos i especulació. Sistema econòmic i economia productiva. Quins són…
Economia productiva, Emprenedors i start up, Innovació àgil, Innovació i canvi, Visió i estratègia 10 min per llegir

El talent, els equips multifuncionals i la innovació

El talent, els equips multifuncionals i la innovació van ser temes de la V jornada del Institut Internacional de Postgrau de la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). El talent: Motor de creixement. Diferents visions sobre el talent, individual i col·lectiu, des dels seus també diferents àmbits i sectors professionals en què actuen. Una…
Innovació àgil, Innovació i canvi, Visió i estratègia 7 min per llegir