Eina per avaluar la gestió d’innovació

Aquesta és una eina per avaluar la gestió d’innovació i un baròmetre indicador sobre la capacitat d’innovar en les empreses.

Serveix per millorar el seu procés d’innovació. Centra l’atenció en les àrees que considerem mes importants per a l’èxit del procés i la creació d’una cultura innovadora.

La innovació es un procés. És el procés de direcció que permetrà a l’empresa perviure i créixer cap al futur.

Procés d’Innovació

La gestió de la innovació és la gestió d’aquest procés. Per a la seva millora utilitzem mesures i indicadors.

Com tots els processos integrats de direcció, s’ha de dirigir d’acord amb la visió de l’empresa, alinear-se amb la seva estratègia i amb la seva organització.

El procés d’innovació és necessàriament obert a l’exterior, orientat al client i dissenyat des del concepte d’agilitat.

L’àmbit de la innovació abasta no només el desenvolupament de nous productes, sinó també el de nous processos interns, la gestió de les noves iniciatives de posicionament en el mercat i la generació de nous conceptes i plataformes, basant-se en ocasions, en nous paradigmes.

Tal com s’indica en el fitxer per descarregar, es millor que el contesti més d’una persona per cada empresa, hi ha lloc per a deu com a màxim.

El qüestionari consta de 5 fulls amb 10 afirmacions cadascuna. Podeu invertir un parell d’hores com a màxim per valorar totes les respostes. Es tracta d’entendre bé cada afirmació i la seva comparació amb la realitat de la vostra empresa. Tampoc cal pensar-ho molt, la resposta ha de sortir fàcil. Si una pregunta no es aplicable la podeu deixar en blanc. Els resultats es mostraran en dos gràfics, un de sis eixos i un altre de 12 eixos que permet preveure quin tipus d’actuacions de millora s’haurien emprendre.

  1. Cultura innovadora
  2. Organització
  3. Visió innovadora
  4. Estratègia
  5. Orientació al client
  6. Obertura a l’exterior
  7. Gestionar projectes i programes
  8. Mesurar i millorar
  9. Generar idees. Conceptes. Prototips
  10. Filtrar i seleccionar. Revisions per fases
  11. Capacitat de realitzar i generar beneficis
  12. Capacitat de revisar i aprendre

Espero que ajudi a millorar el vostre procés i la capacitat d’innovació de la vostra organització. Un cop coneguts els eixos sobre els quals cal actuar es poden emprendre accions de millora.
No obstant això, si l’envieu contestat per correu electrònic a:
info@fguell.com
rebreu una “check list” personalitzada amb les accions de millora a emprendre i les recomanacions fins a la pròxima avaluació.

Per conèixer més i avançar en el procés d’innovació àgil:

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu brossa. Aprendre com la informació del vostre comentari és processada