Innovación Ágil
por Francesc Güell
Compartir conocimientos y experiencias sobre la innovación en la empresa, organizaciones y emprendedores, su estrategia, procesos y cultura innovadora.
Desde 2012 hemos publicado más de 200 artículos en 3 idiomas y más de 100 páginas para descargar.
Para facilitar el acceso a todos los temas, se presentan agrupados por categorías:
La innovación ágil aborda los tres motores críticos del éxito:
* Acelerar los procesos
* Reducir los riesgos inherentes a la incertidumbre
* Comprometer la organización y su ecosistema, en el esfuerzo de innovación
Presentamos cursos y talleres prácticos, siempre bajo demanda y adaptados a sus necesidades.
Últimas entradas:
Un modelo de gestión de la innovación
Ponencia presentada en las sesiones de trabajo de la III Jornada de ACCID y APC. Universidad de Girona.
Los modelos son simplificaciones de la realidad que sirven para resumir la complejidad y transmitir conocimientos o experiencias que luego deben ser adaptados a otra realidad.
Veremos un modelo basado en la práctica empresarial…
¿Qué nos enseñan los estorninos sobre estrategia?
En el enjambre de estorninos no hay un líder. No existe una estructura de mando y control para dirigir el grupo. De hecho, resulta que es todo lo contrario, que existe una toma de decisiones extremadamente descentralizada. Si bien puede haber miles de pájaros volando juntos, cada estornino observa las acciones de hasta siete vecinos…
12 temas para emprendedores
Crear una nueva empresa es un proceso apasionante en el que, desde el principio, no deberían faltar dos factores: innovación y agilidad.
Una nueva empresa lleva a la práctica una buena idea en el terreno económico y/o social, para que genere beneficios y perdure en el tiempo. Será mejor que sea una idea innovadora y puesta en práctica con agilidad.
Estrategia de innovación. Intentamos explorar el futuro o ya nos adaptaremos a lo que venga.
Cuando hablamos de una estrategia de innovación, nos podemos referir a diferentes vías para llegar a construirla:
Intentar averiguar el futuro y explorar los diferentes escenarios que se pueden presentar con más probabilidad.
Ser conscientes de los cambios, cada vez más acelerados de todo nuestro entorno, y prepararnos para adaptarse lo más ágilmente posible.
Curso de Innovación Ágil 2021. ‘Online’, interactivo y en directo
Implementar, mejorar y acelerar el proceso de gestión de la innovación àgil.
Webinar interactivo online:
° 5 módulos de 3 horas
° Con ejercicios prácticos
Acelerar el proceso de innovación: Estrategia de empresa.
Construir el portafolio de innovación
Tanto si vuestra empresa es pequeña como si es una gran organización, vuestro éxito en la innovación va a depender de disponer de un portafolio o “pipeline” de proyectos y programas de innovación adecuado. Y también de gestionarlo de manera ágil y eficaz.
Es un conjunto de ideas, proyectos y programas que la organización está gestionando como lo haría con un conjunto de inversiones, para la obtención de unos resultados y objetivos explícitos y enfocados a una estrategia de innovación.
Lo más visto:
12 temas para emprendedores
Crear una nueva empresa es un proceso apasionante en el que, desde el principio, no deberían faltar dos factores: innovación y agilidad.
Nuestro entorno y cultura no facilitan demasiado este proceso.
En cuanto a las personas, lo que más llama la atención es la escasa formación en temas básicos de empresa y la soledad con la que deben afrontarse decisiones que después pueden resultar clave.
Herramienta para evaluar la gestión de la innovación
Una herramienta para evaluar la gestión de la innovación y la capacidad de innovar de las organizaciones. Sirve para mejorar su proceso de innovación.
Centra su atención en las áreas importantes para el éxito del proceso y la creación de una cultura innovadora.
Innovación y rendimiento
Innovación y rendimiento no son términos contradictorios, sino al contrario, se complementan. De modo que a mayor innovación mayor rendimiento.
Sin embargo, pueden producir tensiones en la organización, ya que una se dirige al futuro y la otra es un tema del presente. Son dos procesos básicos que compiten por recursos.
La estrategia en una página
Debería bastar una sola página, para comunicar eficazmente la visión y estrategia formulada a través de varios ejes principales o ejes estratégicos.
Por eso presentamos un modelo que es una forma de expresar la visión y estrategia de forma clara y resumida y una guía para definir los ejes estratégicos y objetivos claros.
Innovar
Innovar es llevar las buenas ideas a la realidad, con éxito y de forma continuada.
Innovar no es por tanto, fruto de la genialidad, de la casualidad o de la suerte, es un proceso. Un proceso que puede diseñarse, implantarse y mejorarse en todas las organizaciones y empresas. Un proceso que favorece la creación de una "cultura innovadora".
Innovación + Agilidad = Innovación ágil
La innovación precisa eliminar barreras
Push o Pull en la innovación
Innovación: Clave para la economía productiva
Crear una empresa, innovación y agilidad desde el principio
Medidas e indicadores
Indicadores europeos y globales
La innovación es cambio
El impulso o 'push' a la innovación
La innovación es un proceso
La visión, el faro de la innovación
Experiencia internacional
Curso Gestión de Innovación Ágil 2021
A partir de septiembre 2020 se organiza bajo demanda para grupos de entre 6 y 15 personas de una empresa u organizacion.
La duración es de 15 horas y se puede programar en 5 sesiones "webinar" de 3 horas cada una.
Ver el curso......
Cursos y talleres activos
Estos cursos y talleres activos tienen la finalidad de que un equipo de su propia organización lleve a la práctica los conceptos que ponemos a su disposición.
Se realizan desde 2005, pero se rediseñan y perfeccionan anualmente a partir de las experiencias adquiridas con las empresas y organizaciones participantes. Todos se pueden adaptar específicamente a las necesidades de su empresa.
Ver cursos y talleres activos+34 609 303 683
