La innovación en Europa: EIS 2020

Cuadro de indicadores de la Innovación Europea (EIS. European Innovation Scoreboard). La última edición la ha publicado la Comisión Europea el 23 de junio de 2020. En plena situación de crisis por las consecuencias del Covid-19. Por primera vez el Reino Unido no está incluido como país de la UE. Portugal se incorpora en el grupo de países "fuertemente innovadores", avanzando a España.

Innovación y salarios

Salarios bajos e innovación se nos muestran incompatibles tanto en las empresas como en los modelos económicos regionales y de países. Haría falta una reconsideración en los modelos y en la estrategia. Me llamó la atención un comentario de Ricard Santomà [1], hace ya algunas semanas, en un medio de comunicación: “Si quieres ser una destinación turística mediocre, mantén salarios mediocres”

Curso Gestión de Innovación Ágil 2020

Implementar, gestionar y mejorar un proceso de innovación ágil. Tanto el curso como el soporte adicional se basan en la experiencia internacional y la excelencia. Se presentan gran cantidad de ideas probadas y experiencias para implementar. Además, le ayudamos a identificar barreras, hábitos y paradigmas que se oponen a la innovación y a trabajar con una herramienta de evaluación para definir acciones.

Innovación es cambio (y 2)

Terminamos la primera parte de este artículo enumerando algunos modelos de gestión del cambio: Michael Doyle, John P. Kotter y Managed Change Modelo de LaMarsh Global. Seguimos con una breve descripción de estos y un resumen de la metodología práctica usada para la implementación. Trabajamos en tres capas o niveles simultáneos. Las tres empiezan por donde comienza el cambio: la "identificación" o "descubrimiento" de la necesidad misma del cambio. La formación es crítica y en todo el proceso y además…
Fundaments to change

Innovación es cambio (1)

La innovación es cambio. Como todo cambio, requiere esfuerzo, genera resistencias y precisa visión y liderazgo. Para innovar se requiere el cambio en la cultura, en la organización, en la estrategia y en la forma de trabajar. Crisis y recesión son también motores que generan cambios. Es necesario en muchos casos, pensar y actuar a contracorriente. Eliminar los elementos de pesimismo, pero no la valoración objetiva y realista de los hechos y las tendencias que nos muestran.

8 vistas sobre innovación y la innovación ágil

Este artículo presenta ocho vistas sobre innovación y la innovación ágil. Innovación es una palabra muy usada y en muchos ámbitos. Todo el mundo parece estar de acuerdo en que hay que fomentarla y que todas las empresas y organizaciones deberían enfocar su estrategia a la innovación, especialmente las pymes y nuevas empresas. Pero el concepto que a veces se explica en esos diferentes ámbitos no siempre coincide. Creo que debería aclarar primero el concepto que voy a aplicar a la…
Conf APDO

Entrevista a Francesc Güell por Responsablia

Resumen de la entrevista para el blog de Responsablia.  Responsablia: ¿Cómo se deberían integrar calidad e innovación en la estrategia de la empresa? ¿Quién o quiénes la tienen que impulsar y cómo hacerlo? FG: Ambos temas están integrados implícita o explícitamente en la formulación de una estrategia. La elaboración de la estrategia debe ser impulsado por el equipo de dirección, comunicado y compartido con todos, del modo más amplio posible. Además, se facilita su comprensión y participación si se condensa en una página.

Resultados del European Innovation Scoreboard, (EIS) 2017

Los resultados del European Innovation Scoreboard, (EIS) 2017 presentan con un sistema de medidas e indicadores revisado. Por ello, los resultados y rankings no son directamente comparables con las ediciones anteriores. Sin embargo, las series temporales que utilizan el nuevo sistema de medidas permite mostrar los resultados a lo largo del tiempo.

Queremos innovar, pero no conseguimos resultados.

"Queremos innovar, pero se nos hace difícil. No conseguimos resultados." ¿Porqué? ¿Qué sucede? Nuestros recursos son limitados, somos una empresa mediana/ pequeña, pero sin duda, cada uno es competente en su terreno. Nuestro objetivo es lanzar nuevos productos, de forma habitual, para sustituir algunos de bajo margen y muy competidos en precio. Pero los resultados en conjunto no son buenos. Intentamos avanzar formalmente con varios proyectos, pero todos se nos retrasan y los tiempos de lanzamiento no se cumplen.

Curso de Innovación Ágil 2018-19. Acelerar el flujo de innovación como estrategia de empresa.

El curso se viene realizando desde 2006. Se rediseña y perfecciona anualmente a partir de las experiencias adquiridas con las empresas participantes. (Ver referencias) Se puede organizar bajo demanda para grupos de entre 6 y 15 personas de una o varias empresas u organizaciones. Se adapta a sus necesidades y se presenta entre 16 y 24 horas. Se puede programar en 2 días completos o para 4-6 sesiones de 4 horas. La metodología de trabajo, incluye reunirnos con las empresas antes y posteriormente al…

La innovación precisa eliminar barreras

Innovación y cambio. La innovación precisa eliminar barreras. Tengo la convicción de que las organizaciones, y como tales las empresas, se comportan y evolucionan como sistemas abiertos. Un sistema abierto es todo aquel que interactúa y está comunicado con el entorno social. Lo cual, como primera consecuencia, es que para sobrevivir y desarrollarse deben adaptarse continuamente. En realidad, en un entorno social cambiante, nunca acaban de adaptarse. El ser humano es un sistema biológico abierto, innovador por naturaleza ya que, en el transcurso…

Las barreras a la innovación aumentan en España

Resultados de la innovación en Europa: IUS 2015. (Innovation Union Scoreboard)... En el informe de 2015, España se sitúa con un índice de 0,385, un 30,6% por debajo de la media europea (0,555) y un 47,8% por debajo de los líderes (0,738). Las empresas de este entorno que quieren innovar, tienen las cosas todavía algo más difíciles. Si convenimos que las barreras a la innovación vienen de las personas, de la propia organización y del entorno, en el caso de España, este…

Barreras a la innovación

Hay un amplio consenso en que la internacionalización y la innovación son claves en la supervivencia y el crecimiento de las empresas. Si concluimos que innovar es esencial en nuestra empresa, quizás nos interesa conocer que barreras vamos a encontrar y que nos van a impedir o ya están impidiendo avanzar. ¿Qué barreras van a provocar la mayoría de nuestros fracasos y frustraciones?