Innovación es cambio (y 2)

Terminamos la primera parte de este artículo enumerando algunos modelos de gestión del cambio: Michael Doyle, John P. Kotter y Managed Change Modelo de LaMarsh Global. Seguimos con una breve descripción de estos y un resumen de la metodología práctica usada para la implementación. Trabajamos en tres capas o niveles…
Barreras a la innovación, Empresa inteligente, Evaluación: medidas e indicadores, Innovación y cambio, Procesos, Visión y estrategia 4 min para leer
Conf APDO

Entrevista a Francesc Güell por Responsablia

Resumen de la entrevista para el blog de Responsablia.  Responsablia: ¿Cómo se deberían integrar calidad e innovación en la estrategia de la empresa? ¿Quién o quiénes la tienen que impulsar y cómo hacerlo? FG: Ambos temas están integrados implícita o explícitamente en la formulación de una estrategia. La elaboración de la estrategia…
Barreras a la innovación, Design Thinking, Emprendedores y start up, Innovación ágil, Procesos, Uncategorized, Visión y estrategia 4 min para leer

Queremos innovar, pero no conseguimos resultados.

"Queremos innovar, pero se nos hace difícil. No conseguimos resultados." ¿Porqué? ¿Qué sucede? Nuestros recursos son limitados, somos una empresa mediana/ pequeña, pero sin duda, cada uno es competente en su terreno.Nuestro objetivo es lanzar nuevos productos, de forma habitual, para sustituir algunos de bajo margen y muy competidos en precio.…
Barreras a la innovación, Barreras a la innovación, Economía productiva, Economía productiva, Emprendedores y start up, Emprendedores y start up, Innovación ágil, Innovación y cambio, Innovación ágil, Innovación y cambio, Procesos, Procesos 6 min para leer

Nuevo curso de Innovación Ágil 2018: Acelerar el flujo de innovación como estrategia de empresa.

El curso se viene realizando desde 2006. Se rediseña y perfecciona anualmente a partir de las experiencias adquiridas con las empresas participantes. (Ver referencias) Se puede organizar bajo demanda para grupos de entre 6 y 15 personas de una o varias empresas u organizaciones.Se adapta a sus necesidades y se presenta…
Barreras a la innovación, Design Thinking, Innovación ágil, Innovación tecnológica, Innovación y cambio, Procesos, Visión y estrategia 4 min para leer

¿Por qué fallan tanto las buenas iniciativas?

Liderar el cambio con agilidad y éxito. El liderazgo es una combinación de toma de decisiones adecuadas y un comportamiento apropiado. Embarcarse en un programa de cambio sin estas premisas resultará en un fracaso. Todos hemos visto fallar demasiado iniciativas y proyectos que parecían excelentes, pero que fracasan repetidamente en su…
Innovación ágil, Innovación y cambio, Procesos, Visión y estrategia 8 min para leer