Barreras a la innovación Design Thinking Evaluación: medidas e indicadores Innovación ágil Innovación tecnológica Innovación y cambio Procesos Visión y estrategia

Curso Gestión de Innovación Ágil 2019

Innovación + Agilidad = Innovación ágil

Objetivos:

Implementar, gestionar y mejorar un proceso de innovación ágil.

El curso abarca los aspectos prácticos de la gestión de innovación ágil. En concreto:

  • El proceso de innovación. Innovación y agilidad.
  • Los nueve elementos clave del proceso:
    • Elementos de organización
    • Los procesos de soporte
  • “Design thinking” vs. Innovación tecnológica. Práctica de los modelos “push” y “pull” de la innovación. Integración de los dos.
  • Como eliminar barreras a la innovación. Las nuestras y las del entorno.
  • Innovación es cambio. Práctica de la gestión del cambio.
  • Evaluación de la innovación. Como valoramos nuestra cultura innovadora y como medimos el proceso de innovación ágil.
  • Innovación y rendimiento.
  • Crear cultura innovadora
  • Los procesos internos. Su integración en un único proceso de dirección.

Experiencia internacional:

Tanto el  curso como el soporte adicional se basan en la experiencia internacional y la excelencia. Se presentan gran cantidad de ideas probadas y experiencias para implementar al regresar a su organización.

Además, le ayudamos a identificar barreras, hábitos y paradigmas que se oponen a la innovación y a trabajar con una herramienta de evaluación para definir acciones.

El Curso:

El curso se realiza desde 2006 y se rediseña y perfecciona anualmente a partir de las experiencias adquiridas con las empresas participantes. (Ver referencias)

La metodología de trabajo, incluye reunirnos con las empresas antes y posteriormente al curso, primero para detectar las expectativas y prioridades de la empresa respecto a este curso. La reunión posterior, sirve para orientar y ayudar a los participantes a sacar el máximo provecho en la implementación de acciones.

Información e inscripciones:

Próximas fechas:

Barcelona 2 y 3 de octubre 2019

También se organiza bajo demanda para grupos de entre 6 y 15 personas de una o varias empresas u organizaciones.
La duración puede adaptarse a las necesidades y normalmente es de 16 ó 24 horas. Se puede programar en 2 días completos o en 4-6 sesiones de 4 horas.

Contenido del curso:

  1. Innovación y rendimiento. Crear valor desde el principio. Auto evaluación inicial.
  2. Estrategia e innovación. La innovación como proceso.
  3. Los 9 elementos clave.  
  4. Innovación Ágil. Procesos Lean. Lean startup. Herramientas.
  5. Innovación abierta. Generar y seleccionar ideas y oportunidades.
  6. El Diseño y “Design Thinking” vs. Innovación tecnológica
  7. Gestionar Proyectos y Programas. Metodologías PMBOK, herramientas: PRINCE2 y gestión ágil  SCRUM.
  8. Identificar y eliminar barreras a la innovación.
  9. Recursos y activos intangibles. El Balance invisible. Gestión del Conocimiento.
  10. ¿Como medimos la innovación?. Medidas e indicadores. Herramienta de evaluación, 6 y 12 ejes.
  11. La innovación es cambio. Compromiso de la dirección. Cultura innovadora.
  12. Sostener las mejoras adquiridas. Herramienta de evaluación. Conclusiones