Blog Cursos y talleres Design Thinking Emprendedores y start up Innovación ágil Innovación tecnológica Innovación y cambio Procesos

Curso Gestión de Innovación Ágil

Innovación + Agilidad = Innovación ágil

Objetivos:

Implementar, gestionar y mejorar un proceso de innovación ágil.

El curso abarca todos los aspectos prácticos de la gestión de innovación ágil. En concreto:

  • El proceso de innovación. Innovación y agilidad.
  • Los nueve elementos clave del proceso:
    • Elementos de organización
    • Los procesos de soporte
  • «Design thinking» vs. Innovación tecnológica. Práctica de los modelos «push» y «pull» de la innovación. Integración de los dos.
  • Como eliminar barreras a la innovación. Las nuestras y las del entorno.
  • Innovación es cambio. Práctica de la gestión del cambio.
  • Evaluación de la innovación. Como valoramos nuestra cultura innovadora y como medimos el proceso de innovación ágil.
  • Innovación y rendimiento.
  • Crear cultura innovadora
  • Los procesos internos. Su integración en un único proceso de dirección.

Experiencia internacional:

Tanto el  curso como el soporte adicional se basan en la experiencia internacional y la excelencia. Se presentan gran cantidad de ideas probadas y experiencias para implementar al regresar a su organización.

Además, le ayudamos a identificar barreras, hábitos y paradigmas que se oponen a la innovación y a trabajar con una herramienta de evaluación para definir acciones.

El Curso:

El curso se realiza desde 2006 y se rediseña y perfecciona anualmente a partir de las experiencias adquiridas con las empresas participantes. (Ver referencias)

La metodología de trabajo, incluye reunirnos con las empresas antes y posteriormente al curso, primero para detectar las expectativas y prioridades de la empresa respecto a este curso. La reunión posterior, sirve para orientar y ayudar a los participantes a sacar el máximo provecho en la implementación de acciones.

Contenido del curso:

  1. Innovación y rendimiento. Crear valor desde el principio. Auto evaluación inicial.
  2. Estrategia e innovación. La innovación como proceso.
  3. Los 9 elementos clave.  
  4. Innovación Ágil. Procesos Lean. Lean startup. Herramientas.
  5. Innovación abierta. Generar y seleccionar ideas y oportunidades.
  6. El Diseño y “Design Thinking” vs. Innovación tecnológica
  7. Gestionar Proyectos y Programas. Metodologías PMBOK, herramientas: PRINCE2 y gestión ágil  SCRUM.
  8. Identificar y eliminar barreras a la innovación.
  9. Recursos y activos intangibles. El Balance invisible. Gestión del Conocimiento.
  10. ¿Como medimos la innovación?. Medidas e indicadores. Herramienta de evaluación, 6 y 12 ejes.
  11. La innovación es cambio. Compromiso de la dirección. Cultura innovadora.
  12. Sostener las mejoras adquiridas. Herramienta de evaluación. Conclusiones

Información e inscripciones:

A partir de septiembre de 2020 se organiza bajo demanda para grupos de entre 6 y 10 personas de una o dos empresas u organizaciones, siguiendo las normas sanitarias.
La duración es de 16 horas. Se puede programar en 2 días completos o en 4 sesiones de 4 horas.

Utilice el siguiente documento como preinscripción:

Author

Francesc Guell is the owner of this site. He was CEO and director of international companies in specialty chemicals and pharmaceuticals. The last 12 years was associated with international consulting groups, providing advice and support to businesses on topics such as innovation and agile innovation processes, operational excellence, knowledge management, change management, strategy and integrated business management. Currently creates and presents courses and workshops on these topics. He graduated as a chemical engineer, postgraduate from ESADE Business School in Business Administration and Master in Knowledge Management. He participated in numerous programs, seminars and ESADE, IESE, EADA, APD and MCE (Management Centre Europe). He is author of articles, presentations and courses on innovation in strategic management, integrated business models, knowledge management, performance measurement, change management and excellence in business processes. See more in: Professional Profile