La experiencia de afrontar la crisis

¿Estamos en una crisis global?.

La experiència de navegar en un entorno tempestuoso para salir reforzados

Si el entorno es tempestuoso y la crisis global, la experiencia de navegar puede ser útil.

Como prepararse en la crisis

Dicen que nunca es demasiado tarde para prepararse. La tempestad nos pasará por encima y el optimismo natural probablemente no va a ayudarnos. Este sería el programa y los objetivos a conseguir:

1. – Es hora de ver las previsiones meteorológicas y cartas de navegación.

¿Hasta qué punto usted está a salvo de los peligros costeros? ¿Todavía es posible cambiar de rumbo y evitar el ojo de la tormenta.? ¿Cómo sacar el máximo provecho de los fuertes vientos y fuerte oleaje?

La ruta es más fácil cuando es bien conocida o se dispone de los medios adecuados que nos señalen alternativas, cuando el equipo de a bordo está bien entrenado y dirigido .

¿Qué tal un buen navegador para poder considerar las opciones y sus consecuencias?

El puente de mando debe estar lo más claro posible. Todo debe estar bien acoplado. Cada uno debe saber su papel exacto, de que es responsable y lo que precisa  para comunicarse con el capitán.

2. – Ponga sus procesos bajo un estricto control.

Asegúrese de haberse agarrado bien firme a sus clientes actuales más importantes. Este no es el momento de perder ninguno, Este no es el momento de perder su tiempo y dinero con un proveedor o servicio flojo. Debe asegurarse de que cada proceso funciona a la perfección. Hay técnicas que se aplican aquí adecuadamente (Lean y ágil).

¿Cómo montar en las olas en lugar de desafiarlas frontalmente cada dos segundos?

3. – Asegúrese de mantener una buena visibilidad.

Este no es el momento de perder su energía, hacer demasiadas cosas es tan malo como hacer poco. Se precisa un buen pronóstico y  planificar bien para que se cumpla. Ello le evita el desperdicio de recursos. Probablemente precisa disponer de varias alternativas.

Hay otras técnicas para mejorar su visibilidad en el entorno.

4. – Concéntrese en su estrategia

Usted conoce mejor que nadie su visión y su estrategia. Conoce mejor que nadie sus puntos fuertes. Concéntrese en ellos sin desviarse.  Evite la diversificación en este período, por el contrario, asegúrese de que todo su equipo está centrado en el corazón de su estrategia. También hay técnicas y herramientas para centrarse en su estrategia y llevarla al día a día.

5. – Gestione el riesgo pero vaya a por las oportunidades.

Ahora es el momento para administrar su posicionamiento con cuidado. Convierta oportunidades en proyectos y gestione sus proyectos de forma profesional y excelente.Infórmese para la gestión de riesgos y oportunidades, sobre herramientas para dirigir sus proyectos y programas.

6. – Asegúrese que su personal forma un equipo.

Este no es el momento de jugar con el personal. El equipo es la clave, es más fuerte que la suma de individuos. El flujo de información es vital para todos: el mensaje correcto en el momento adecuado. La construcción de un fuerte equipo debe alcanzar el nivel de sentimientos de cohesión, para compartir los objetivos casi instintivamente.

7. – Continuar la competición

Una vez que el cielo se despeje, será el momento para reanudar la carrera. Debe estar preparado para acelerar la actividad tan pronto como sea posible.  Levante la cabeza para anticiparse a los próximos desafíos.

8. – Reparar y reforzar lo que se ha roto.

Es necesario sacar provecho del aprendizaje y estar mejor preparado para la próxima crisis. Será diferente, vendrá desde otra dirección pero se requerirá el control del mismo proceso.

Mantener las buenas prácticas: el despliegue estratégico, gestión de programas y la agilidad en los proyectos, previsión de la demanda y la oferta, la mejora continua, y sobre todo, mantener el espíritu de equipo y mantener el entusiasmo en su zenit.

También nos damos cuenta de que al final de la travesía, cuando la hemos superado como verdaderos profesionales, somos más fuertes que nunca.

 

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