Innovación ágil por Francesc Güell

img

Innovación Ágil

por Francesc Güell.

La innovación siempre tiene un punto de ruptura y de salto cualitativo, pero ahora tiene más que ver con un proceso estructurado y que crea 'cultura innovadora'.

Explorar el blog...

Aplicar el concepto y metodología 'ágil' en el proceso de innovación permite innovar de forma continuada y con éxito, manteniendo un flujo de proyectos y programas con continúa iteración entre el diseño y el cliente.

La innovación ágil aborda los tres motores críticos del éxito: acelerar el proceso de innovación; reducir los riesgos inherentes a la incertidumbre y comprometer la organización y su ecosistema más amplio en el esfuerzo de innovación

Últimas entradas:

La estrategia en una página

Un valor para la comunicación. El contenido y el envoltorio.

Hoy día, la comunicación se considera esencial y las organizaciones, desde las empresas, grandes o pequeñas, hasta entidades del tercer sector, comunican mucho y por muy distintos medios. Por ello consideran prioritario establecer un plan de comunicación que potencie su imagen y su marca.

Leer Más >>

¿Podemos generar economía productiva?

Los datos nos muestran que las economías más productivas son las que disponen de un mayor grado de:
Innovación e
Internacionalización.
Ambas requieren conocimiento, esfuerzo y cierto tiempo para madurar.
Es lo contrario de las economías que compensan su baja productividad con salarios bajos y especulación.
Sistema económico y economía productiva
¿Cuáles son los objetivos del sistema económico?

Leer Más >>

Barreras a la innovación

Hay un amplio consenso en que la internacionalización y la innovación son claves en la supervivencia y el crecimiento de las empresas.
Si concluimos que innovar es esencial en nuestra empresa, quizás nos interesa conocer que barreras vamos a encontrar y que nos van a impedir o ya están impidiendo avanzar.
¿Qué barreras van a provocar la mayoría de nuestros fracasos y frustraciones?

Leer Más >>

Lo más visto:

img
CREAR UNA EMPRESA

12 temas para emprendedores

Crear una nueva empresa es un proceso apasionante en el que, desde el principio, no tendrían que faltar dos factores: innovación y agilidad.

Ni nuestro entorno y cultura, ni la administración, le van a facilitar el proceso. Especialmente en cuanto a financiación y apoyo a nuevos proyectos.

En cuanto a las personas, lo que más llama la atención es la escasa formación en temas básicos de empresa y la soledad con que van a tener que afrontar decisiones que luego pueden resultar clave.

Ver más...
img
ARMONIZAR...

Innovación y rendimiento

Innovación y rendimiento no son términos contradictorios sino al contrario, se complementan. De manera que a mayor y mejor innovación mayor rendimiento.

No obstante, pueden producir tensiones en la organización ya que una se dirige ​​al futuro y el otro es un tema del presente. Son dos procesos básicos que compiten por recursos. Por eso hablo de ‘armonizar’ innovación con rendimiento.

La innovación es el recurso fundamental para mejorar el rendimiento. Pero la innovación supone cambio y es un proceso que abarca toda la organización.

Ver más...
img
AUTOEVALUACIÓN

Herramienta para evaluar la gestión de la innovación

Una herramienta para avaluar la gestión de la innovación y la capacidad de innovar de las organizaciones. Centra la atención en las áreas que consideramos más importantes para el éxito del proceso y la creación de una cultura innovadora.

El alcance no es solo el desarrollo de nuevos productos, sino también el de nuevos procesos internos, nuevas iniciativas de posicionamiento en el mercado y la generación de nuevos conceptos y plataformas.

Se mostrarán los resultados en dos gráficos, de seis y doce ejes, que permiten prever que tipo de actuaciones de mejora se deberían emprender.

Ver más...
img
Innovación + Agilidad = Innovación ágil

Curso Gestión de Innovación Ágil 2019-20

Próximas fechas:

Barcelona: 16 y 17 marzo 2020

16 y 17 de mayo 2020

También se organiza bajo demanda para grupos de entre 6 y 15 personas de una o varias empresas u organizaciones.
La duración puede adaptarse a las necesidades y normalmente es de 16 ó 24 horas.
También se puede programar en 2 días completos o en 4 sesiones de 4 a 6 horas.

Más...
img
INNOVACIÓN ES ESTRATEGIA

La estrategia en una página

Debería ser suficiente una sola página, para comunicar eficazmente la visión y estrategia formulada a través de unos cuantos ejes principales o ejes estratégicos.

Por ello presentamos un modelo que es:

* Una forma de expresar la visión y estrategia de manera clara y resumida.

* Una herramienta para ayudar a las PYME.

* Una formulación eficiente con tiempo y recursos limitados.

* Una guía para definir los ejes estratégicos y objetivos claros.

* Simplifica la comunicación.

* La construcción se basa en lo que llamamos "Árbol de la Estrategia".

Ver más...
img
INNOVAR ES UN PROCESO

Innovar

Si decimos que innovar es llevar las buenas ideas a la realidad, con éxito y de manera continuada, no es por tanto, fruto de la genialidad, de la casualidad o de la suerte, es un proceso.
Un proceso que se puede diseñar, implantar y mejorar en todas las organizaciones y que favorece la creación de una “cultura innovadora”. 
Innovar ya no es una opción sino una necesidad. Quiere decir:
- Hacer alguna cosa nueva. Innovar en productos o servicios.
-Posicionarse en el mercado o segmento de forma diferente o nueva. Innovar en la propuesta de valor a clientes y en el posicionamiento en el mercado.
- Hacer las cosas de manera diferente. Innovar los procesos internos.
- Cambiar de paradigma. Crear un nuevo “modelo mental” o categoría

Ver más...
img
OTROS CURSOS

Cursos y talleres activos

Estos cursos y talleres activos tienen la finalidad de que un equipo de su propia organización lleve a la práctica los conceptos que ponemos a su disposición.

Se realizan desde 2005, pero se rediseñan y perfeccionan anualmente a partir de las experiencias adquiridas con las empresas y organizaciones participantes. Todos se pueden adaptar específicamente a las necesidades de su empresa.

Ver cursos y talleres activos
img
NUEVA COLABORACIÓN

DM Integration

Es un placer anunciar que hemos iniciado una asociación para colaborar en equipo con Dave Manning, DM Integration. Dave tiene gran experiencia en la integración de procesos de empresas y organizaciones, lo que aquí hemos llamado ‘Dirección Integral Armónica’.
Asimismo trabaja en liderazgo, desarrollo personal y de equipos, a través de su empresa, ‘Horses4Change’.
Su experiencia y la de sus asociados será una gran contribución en el soporte a la estrategia de innovación que pretendemos difundir.

DM Integration

+34 609 303 683

tripadvisor flickr americanexpress bandcamp basecamp behance bigcartel bitbucket blogger codepen compropago digg dribbble dropbox ello etsy eventbrite evernote facebook feedly github gitlab goodreads googleplus instagram kickstarter lastfm line linkedin mailchimp mastercard medium meetup messenger mixcloud paypal periscope pinterest quora reddit rss runkeeper shopify signal sinaweibo skype slack snapchat soundcloud sourceforge spotify stackoverflow stripe stumbleupon trello tumblr twitch twitter uber vimeo vine visa vsco wechat whatsapp wheniwork wordpress xero xing yelp youtube zerply zillow px aboutme airbnb amazon pencil envelope bubble magnifier cross menu arrow-up arrow-down arrow-left arrow-right envelope-o caret-down caret-up caret-left caret-right