Innovación y Estrategia

Artículos y recursos sobre innovación y estrategia en empresas y organizaciones. Modelos para emprendedores y cursos que se realizan bajo demanda. Armonizando procesos de innovación y operativos.
Los temas, agrupados por categorías:

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Filtrar y priorizar proyectos

Una herramienta de trabajo en equipo para facilitar el proceso de filtración y priorización de ideas y proyectos en empresas y organizaciones. También en todos los procesos de selección o priorización necesarios para completar o gestionar portafolios de productos, servicios, etc.

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Innovación y estrategia

¿Sigue siendo útil la formulación de una estrategia, en un entorno cada vez más disruptivo e imprevisible? ¿Es la innovación una actividad estratégica en las empresas y organizaciones?  ¿Cómo fusionar innovación y estrategia?

Actualmente, la innovación tiene más peso estratégico que nunca. O dicho de otro modo, la estrategia debe ser cada día más innovadora.

NUEVO

Una evaluación rápida de su gestión de la innovación.

La autoevaluación pretende determinar en qué situación se encuentra su empresa u organización, respecto a su gestión, capacidad de innovación y su cultura innovadora.

INTRODUCCIÓN EN 8 MINUTOS

Innovar ágilmente

La innovación es el resultado de un proceso estratégico, con un flujo continuo de proyectos y programas que canaliza los recursos y métodos necesarios para llevarlos a buen fin.

Es un proceso de dirección. Un proceso abierto que se puede diseñar, implementar y mejorar en todas las empresas y organizaciones.

La gestión del proceso de innovación favorece la creación de «cultura innovadora», ayuda a las empresas y a las personas a tomar decisiones sobre riesgos, beneficios y valor estratégico asociado. La innovación ágil se basa en la fusión activa de estos dos conceptos:

Innovación + Agilidad = Innovación ágil

Agilidad es introducir el concepto de valor y flujo en todos los procesos

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Innovar: ¿Ideas o estrategia?

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Innovación ágil

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12 temas para emprendedores

Una nueva empresa lleva a la práctica una buena idea en el terreno económico y/o social, para que genere beneficios y perdure en el tiempo. Será mejor que sea una idea innovadora y puesta en práctica con agilidad. Para ello proponemos ayuda y formación.
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Modelo de innovación en las PYMES

Cómo aplicamos un modelo de innovación en las Pymes. Las actividades a realizar  son esencialmente las mismas que en las grandes empresas, las diferencias son de recursos, de tiempos y de dedicación. El Mittelstand alemán.
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Un modelo de gestión de la innovación

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¿Qué nos enseñan los estorninos sobre estrategia?

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Acelerar el flujo de innovación como estrategia de empresa.

Curso Innovación ágil 2023

«Nuestro flujo de innovación lo forman normalmente entre 15 i 20 proyectos. De ellos, algunos cumplirán los objetivos previstos y otros no. Éstos últimos han consumido recursos perdidos que hará falta recuperar con otros proyectos. Este curso es el que mas nos ha ayudado a no malgastar recursos y aumentar considerablemente el % de éxitos finales…»

CUESTIONES RELEVANTES PARA EL EMPRENDEDOR…

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Todos ellos tienen origen y destino el cliente y un enfoque en el diseño. Para ello proponemos ayuda y formación…

Curso en 12 módulos independientes de tres horas cada uno. Online o presencial, organizado bajo demanda.

EXPERIENCIA INTERNACIONAL

Cursos y talleres activos

Estos cursos y talleres activos tienen la finalidad de que un equipo de su propia organización lleve a la práctica los conceptos que ponemos a su disposición.

Se realizan desde 2005, pero se rediseñan y perfeccionan anualmente a partir de las experiencias adquiridas con las empresas y organizaciones participantes. Todos se pueden adaptar específicamente a las necesidades de su empresa.

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