Innovació àgil, Francesc Güell

per FRANCESC GÜELL

La innovació té sempre quelcom de ruptura i de salt qualitatiu, però ara a més, en un entorn de canvi accelerat, hauria de ser un procés estructurat, i que creés ‘cultura innovadora‘.

El concepte i metodologia ‘àgil’ permet innovar de forma continuada i amb èxit, accelerar tot el procés i disminuir els riscos, mantenint un flux de projectes i programes en continua iteració entre el disseny i el client.

La innovació àgil aborda els tres motors crítics de l’èxit: accelerar el procés d’innovació, reduir els riscos inherents a la incertesa i comprometre l’organització i el seu ecosistema més ampli en l’esforç.

img
INNOVACIÓ I RENDIMENT

Francesc Güell: Innovació àgil i rendiment

Innovació i rendiment no són termes contradictoris sinó al contrari, es complementen.
De manera que a major innovació major rendiment.

No obstant això, poden produir tensions en l’organització, ja que una es dirigeix ​​al futur i l’altre és un tema del present. Són dos processos bàsics que competeixen per recursos. Per això parlo de ‘harmonitzar’ innovació amb rendiment.

La innovació és el recurs fonamental per a millorar el rendiment. Però la innovació suposa canvi i és un procés que ha d’abastar tota l’organització.

Més…

El repte avui es innovar àgilment. Construir un procés basat en la fusió activa d’aquests dos conceptes:

Innovació + Agilitat = Innovació àgil

Últimes entrades:

Innovar a fons. Enginyeria col·laborativa. (1)

La cultura d’una empresa la formen les persones, que en el transcurs del temps han anat sedimentant fets, èxits, fracassos, fites importants, canvis, etc.
La influència més gran la tenen els màxims directius, que són observats per tothom, però les relacions interpersonals i la forma amb que l’empresa manté una relació amb els seus empleats i col·laboradors tenen també una importància decisiva.
Avui ja sabem que no totes les cultures d’empresa afavoreixen la innovació. Per això, de vegades, els projectes d’innovació costen molt més d’arribar a la realitat i tenir èxit en una empresa que en una altra.

Llegir més »

A Espanya augmenten les barreres a la innovació

Resultats de la innovació a Europa, IUS 2015. (Innovation Union Scoreboard)…
En l’informe de 2015, Espanya se situa amb un índex de 0.385, un 30,6% per sota de la mitjana europea (0,555) i un 47,8% per sota dels líders (0,738)
Si convenim que le barreres a la innovació vénen de les persones, de la pròpia organització i de l’entorn; en el cas d’Espanya, no només no elimina gradualment aquestes barreres externes, sinó que les incrementa.

Llegir més »

7 Trets clau de l’empresa innovadora

L’experiència com a directiu i com a consultor treballant en temes d’innovació i estratègia m’ha permès identificar trets comuns en les empreses que podríem classificar com a “empreses innovadores”, i que han aconseguit crear a la seva organització una “cultura innovadora”.
La cultura innovadora es crea amb l’aprenentatge acumulat estructurant i perfeccionant un procés d’innovació i amb moltes experiències d’èxits i errors en els seus projectes i programes d’innovació.
Això pot permetre a les empreses i directius que volen seguir aquest camí, formular-se preguntes i sobretot, les preguntes correctes.

Llegir més »

Innovar

Podríem dir que Innovar és portar les bones idees a la realitat, amb èxit i de manera continuada.

Innovar no és per tant, fruit de la genialitat, de la casualitat o de la sort, és un procés. Un procés que es pot dissenyar, implantar i millorar en totes les organitzacions i empreses. Un procés que afavoreix la creació d’una “cultura innovadora”. 

Innovar ja no és una opció sinó una necessitat. Vol dir:

  • Fer alguna cosa nova. Innovar en productes o serveis.
  • Posicionar-se en el mercat o segment de forma diferent o nova. Innovar en la proposta de valor a clients i en el posicionament al mercat.
  • Fer les coses de manera diferent. Innovar els processos interns.
  • Canviar de paradigma. Crear un nou “model mental” o categoria.
img
AUTOAVALUACIÓ

Eina per avaluar la gestió d’innovació

Una eina per avaluar la gestió de la innovació i la capacitat d’innovar de les organitzacions. Serveix per millorar el seu procés d’innovació.
Centra l’atenció en les àrees que considerem mes importants per a l’èxit del procés i la creació d’una cultura innovadora.

L’abast de l’avaluació comprèn el desenvolupament de nous productes, el de nous processos interns, de les noves iniciatives de posicionament en el mercat i de la generació de nous conceptes i plataformes.

Els resultats es mostraran en dos gràfics, de sis i dotze eixos que permeten preveure quin tipus d’actuacions de millora s’haurien emprendre.

Més…
img
INNOVACIÓ ÉS ESTRATÈGIA

L’estratègia en una pàgina

Hauria de ser suficient una sola pàgina, per comunicar eficaçment la visió i estratègia formulada a través d’uns quants eixos principals o eixos estratègics.

Per això presentem un model que és:

* Una forma d’expressar la visió i estratègia de manera clara i resumida.

* Una eina per ajudar les PIME.

* Una formulació eficient amb temps i recursos limitats.

* Una guia per definir els eixos estratègics i objectius clars.

* Simplifica la comunicació.

* La construcció es basa en el que anomenem “Arbre de l’Estratègia”.

Més…

Accelerar el flux d’innovació com a estratègia d’empresa

“El nostre flux d’innovació el formen normalment entre 15 i 20 projectes. D’ells, alguns arribaran a la seva fi i altres no. Dels que es completen, alguns compliran els objectius previstos inicialment, tindran èxit i altres no.
Aquests últims han consumit diners, temps i en alguns casos, inversions. Recursos perduts que caldrà recuperar amb altres projectes.
Aquest curs és el que més ens ha ajudat a no malbaratar recursos i augmentar considerablement el% d’èxits finals”

img
ALTRES CURSOS

Cursos i tallers actius

Aquests cursos i tallers actius tenen la finalitat de que un equip de la seva pròpia organització porti a la pràctica els conceptes que posem a la seva disposició.
Es realitzen des de 2005, però es redissenyen i perfeccionen anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Tots es poden adaptar específicament a les necessitats de la seva empresa.

Veure cursos i tallers actius

+34 609 303 683

tripadvisor flickr americanexpress bandcamp basecamp behance bigcartel bitbucket blogger codepen compropago digg dribbble dropbox ello etsy eventbrite evernote facebook feedly github gitlab goodreads googleplus instagram kickstarter lastfm line linkedin mailchimp mastercard medium meetup messenger mixcloud paypal periscope pinterest quora reddit rss runkeeper shopify signal sinaweibo skype slack snapchat soundcloud sourceforge spotify stackoverflow stripe stumbleupon trello tumblr twitch twitter uber vimeo vine visa vsco wechat whatsapp wheniwork wordpress xero xing yelp youtube zerply zillow px aboutme airbnb amazon pencil envelope bubble magnifier cross menu arrow-up arrow-down arrow-left arrow-right envelope-o caret-down caret-up caret-left caret-right