Francesc Güell

Larga experiencia como directivo y consejero en empresas internacionales de especialidades químicas y farmacéuticas como Goldschmidt, Witco ODG, Schering Pharma, Rewo Chemische Werk y H.Q. Houghton.

Desde el año 2001, consultor asociado a grupos internacionales, (Oliver Wight, Delos Partnership, Cinergence). He presentado cursos y dado soporte y acompañamiento a directivos y empresas en temas de innovación y mejora del rendimiento, estrategia, gestión de proyectos y programas de cambio, mejora de procesos y de la gestión operativa, gestión del conocimiento y gestión integral.

Actualmente escribo, diseño y presento cursos y talleres prácticos sobre los temas anteriores y colaboro con empresas y asociaciones. También colaboro con Esade Alumni Social en proyectos de consultoría y apoyo a entidades del tercer sector.

En mi etapa como directivo, trabajé como CEO de Witco ODG Europa, miembro del Comité Directivo de Witco GmbH, miembro del «Global Business Team» de Witco ODG (USA) y director general de Witco España. Basado en Steinau, Hessen (Alemania) y con 4 plantas en Europa.

Como director general de Goldschmidt España agrupamos las actividades de dos empresas para formar la nueva Degussa en España.

Anteriormente, como director general y consejero delegado de Witco España, ampliamos la capacidad de la planta de Granollers, (Barcelona), implantamos sistemas de control distribuido en las operaciones (DCS), un nuevo sistema de gestión (ERP) y definimos la nueva estrategia de la empresa integrando varias unidades de negocio.

Como director general y consejero delegado de Rewo Química y posteriormente, director de la división química de Schering España, construimos la nueva planta de tensioactivos y especialidades químicas en Granollers (Barcelona), inaugurada en 1987.

En Hispano Química Houghton fui responsable del área de tensioactivos y trabajé en la exportación, consolidando un negocio a nivel internacional basado en especialidades químicas para metal, textil, curtido de pieles, tensioactivos, detergentes y otras industrias.

Socio miembro de ACCID y de la Comisión de intangibles. Socio fundador del Foro de Gestión Integral. Fui presidente de la Comisión Organizadora del congreso mundial cesio 1996 en Barcelona y vicepresidente de la Asociación Española de Tensioactivos, (AEPSAT).

Mi educación formal es en ingeniería industrial química UPC, y postgraduado en Esade en alta dirección de empresas. Master en gestión del conocimiento en la ICT-UPC 2.002.

He participado en numerosos programas, seminarios y cursos en ESADE, IESE, EADA, APD, y al MCE (Management Centre Europe) de Bruselas.

Dave Manning.

Colaborador asociado

Dave estudió informática en la Universidad de Sheffield antes de ingresar en la industria con British Steel en sus instalaciones de River Don en Sheffield. Ahora mira hacia atrás como un momento decisivo en su carrera. Habiendo sido educado en un entorno muy práctico/agrícola, estaba fascinado por el proceso de la industria, reconociendo que el mucha parte del sentido común y prácticas agrícolas se aplicaban por igual a los procesos de negocio industrial.

Después de haber pasado algún tiempo por el sector del software, el deseo de participar en el proceso práctico del cambio empresarial real lo llevó a unirse a Rolls Royce y Bentley Cars. Durante sus siete años en Rolls Royce, trabajó en el desarrollo de sistemas de fabricación antes de convertirse en responsable de su cadena de suministro y programa de implementación de ERP. Esto eventualmente llevó a una de las divisiones de Rolls Royce a lograr la Clase A según la lista ABCD de Oliver Wight.

Más tarde, Dave dejó Rolls Royce para establecer su propia empresa de formación y consultoría. Se especializó en la integración de Planificación y Control, Mejora Continua y Gestión del Cambio. Ahora se centra en la implementación del cambio a través de la alineación estratégica del proceso integrado de gestión empresarial. Las experiencias profesionales y particulares de Dave, son la gestión ampliada de la cadena de suministro y la planificación de operaciones y ventas globales.

Ha trabajado extensamente en Asia, África, Rusia, Oriente Medio, Europa, Estados Unidos, América del Sur y, por supuesto, en el Reino Unido en una amplio número de sectores industriales, que incluyen procesos químicos, alimentos, electrónica, tabaco, ingeniería y automotriz. Empresas como CAT, Abbott Laboratories, UCB, British American Tobacco, Philips, Hallmark Cards, TR Fastenings, MARS, JCB, Cadbury Schweppes, Perkins, Pladis, Henkel, Betty’s and Taylors y Akzo Nobel han sido respaldadas por el estilo único de Dave de en sus cursos y consultoría.

Dave tiene una licenciatura en ciencias de la computación y un MBA por la Universidad del Norte de Washington, y también es miembro del Chartered Institute of Logistics and Transportation. Ha escrito muchos artículos publicados sobre excelencia empresarial y es muy buscado como un formador y orador empresarial muy ameno y práctico.

Dr. Peter Combo

Colaborador asociado

El Dr. Peter Compo, es autor del libro “The Emergent Approach to Strategy” ™, científico, ingeniero y veterano en la gestión empresarial, pasó veinticinco años en E.I. DuPont en una amplia gama de puestos, en I + D, gestión de productos, liderazgo de la cadena de suministro y gestión empresarial, incluyendo el de director de DuPont Display Materials y director de gestión empresarial integrada corporativa.

Con el bagaje de su experiencia en música, el Dr. Compo comenzó a intuir los mismos patrones adaptativos de innovación y cambio exitoso en todas estas áreas.

También vio la necesidad de un nuevo enfoque de la estrategia en las empresas y organizaciones y pasó siete años integrando la ciencia de los sistemas adaptativos complejos con la teoría y la práctica de la estrategia.

“The Emergent Approach to Strategy ™ es el libro que hubiera deseado tener al comienzo de su carrera.

Mark Blackwell

Colaborador asociado

Mark Blackwell fundó Arkaro en 2016 después de una larga experiencia en empresas grandes, medianas y pequeñas, cubriendo una amplia gama de sectores industriales que incluyen salud animal, productos químicos especiales, materiales avanzados, alimentos e ingredientes para piensos etc. Pasó 13 años en DuPont que incluyen 8 años en puestos de consultoría en múltiples áreas de negocio.

Su experiencia incluye Six Sigma, planificación empresarial integrada, gestión de la línea de productos, marcas y productividad empresarial.

Durante un tiempo Mark trabajó con el Dr. Peter Compo mientras se desarrollaban sus ideas que forman el “Enfoque Emergente de la Estrategia” ™.

Más recientemente, Mark ha proporcionado comentarios sobre el libro antes de su publicación y es el primer socio afiliado en ofrecer el mismo.

Arkaro – www.arkaro.com