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Superando barreras a la innovación

Innovar

Ya no es sólo emprender la transformación digital, sino una necesidad de adaptación a un entorno de cambio acelerado. La historia humana es la historia de todas nuestras innovaciones, desde las más pequeñas, hasta algunas que han sido fundamentales y han cambiado drásticamente nuestro modo de vivir.

“El cambio y la innovación, radical o incremental, han sido y son cosas normales en el transcurrir de la vida humana. No hay nada extraordinario en el hecho de adaptarse. Se trata de una condición necesaria para la supervivencia, y nuestra historia lo muestra. El ser humano es un sistema biológico innovador por naturaleza ya que, en el transcurso de la evolución, se ha adaptado continuamente a los cambios en el entorno»
Samuel Husenman. “El cambio y la innovación como estratègia adaptativa”. En “El arte de innovar en la empresa” de Antoni M. Güell y Mar Vila. ISBN84-8453-080-9.

No innovar

Pone en riesgo el futuro de nuestras empresas y  organizaciones, al igual que no impulsar el conocimiento y los recursos intangibles o centrarse sólo en el corto plazo o en el balance económico. 

Barreras

Si adaptarse continuamente resulta fatigoso y si en algunas organizaciones, entornos sociales o territorios cuesta tanto innovar, es porque se han creado barreras o resistencias.

¿Cómo lo hacemos?

Creando un proceso de innovación ágil.

Identificando las barreras internas y externas.

Mejorando nuestra gestión del cambio

Apoyándonos en a la educación, la ciencia, la tecnología, el diseño y la imaginación.

Creando conocimiento y activos intangibles que facilitan el crear valor.

Con ello también contribuimos a:

Crear una economía más productiva y de mayor valor añadido

Mejorar nuestra salud y restablecer nuestro medio ambiente.

Más capacidad de crear trabajo y con mejores salarios

Y como círculo virtuoso, que aumente el poder adquisitivo y la seguridad de las personas.

Lo que al mismo tiempo sería el motor de una sociedad de mayor bienestar.

Author

Francesc Guell is the owner of this site. He was CEO and director of international companies in specialty chemicals and pharmaceuticals. The last 12 years was associated with international consulting groups, providing advice and support to businesses on topics such as innovation and agile innovation processes, operational excellence, knowledge management, change management, strategy and integrated business management. Currently creates and presents courses and workshops on these topics. He graduated as a chemical engineer, postgraduate from ESADE Business School in Business Administration and Master in Knowledge Management. He participated in numerous programs, seminars and ESADE, IESE, EADA, APD and MCE (Management Centre Europe). He is author of articles, presentations and courses on innovation in strategic management, integrated business models, knowledge management, performance measurement, change management and excellence in business processes. See more in: Professional Profile

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