Temes de cursos i tallers actius

Temes de cursos i tallers actius

Aquests cursos i tallers actius tenen la finalitat de que un equip de la seva pròpia organització porti a la pràctica els conceptes que posem a la seva disposició. Cadascún comporta sempre elements de cohesió d’equips multifuncionals i la participació de tots els participants en les solucions acordades i projectades.

  • Es realitzen des de 2005, però es redissenyen i perfeccionen anualment a partir de les experiències adquirides amb les empreses i organitzacions participants. Tots es poden adaptar específicament a les necessitats de la seva empresa.
  • S’organitzen sota demanda per a grups d’entre 8 i 15 persones. Un programa pot ser d’entre 8 i 24 hores i es pot realitzar entre 1 i 3 dies complets o en 3-6 sessions de 4 hores distribuïdes durant diverses setmanes.

La metodologia de treball inclou reunir-nos amb les empreses abans i posteriorment al curs.

  • Abans, per detectar els temes preferents i prioritats de l’empresa. En definitiva, per assegurar que les seves expectatives i necessitats seran cobertes.
  • La reunió posterior, serveix per ajudar els participants a treure el màxim profit en la implementació d’accions concretes resultants del curs.

Cada curs li ofereix gran quantitat d’idees provades per implementar en tornar a la seva organització i li facilita el contacte i intercanvi de coneixements amb altres empreses.

A qui van destinats?

A totes les empreses i organitzacions que volen portar fer millores ràpides, visibles i duradores.

 

Un procés per a renovar l'empresa

Innovació Àgil

El repte és innovar àgilment. Es tracta d’aconseguir el factor diferencial de l’empresa per aconseguir un augment del rendiment i alhora dotar-se d’un procés àgil de innovació.

Més...
Per què? Què passa?

Direcció integral harmònica

Mitjançant un procés de direcció estructurat i fiable que integri els processos clau. Incorporant el canvi i modificant les premisses, amb les últimes informacions de l’entorn.

Més...
Qui són els nostres clients?

Integrar la veu del client

Escoltar, interpretar i integrar la veu del client, ha estat un repte apassionant en tota experiència

Més
Crear una empresa

12 temes per emprenedors

Crear una nova empresa es un procés apassionant en el que, des del el principi, no hi tindrien que faltar dos factors: innovació i agilitat.

Més...
Una eina de direcció estratègica

Mesures de rendiment avui

Saber el que hem de mesurar en organització per millorar la seva capacitat d’innovació i el seu rendiment, s’ha fet cada vegada més important.

Més...
El canvi és essencial en la vida.

Realitzar el canvi per innovar

Trencar paradigmes.
Un dels efectes del canvi accelerat és trencar contínuament mites i paradigmes:
Factors crítics d'èxit...

Més
en 100 dies...

Millora visible i durable

Posar en pràctica els conceptes ‘Lean’ i ‘Àgil’, ràpida i econòmicament per reduir costos i guanyar en agilitat

Més...
Estem en una crisi global?

L’experiència d’afrontar crisis

Si l’entorn és tempestuós i la crisi és global, l’experiència de navegar pot ser útil per sortir reforçat.

Més...
Com millorar les previsions ?

Previsió de vendes i gestió de la demanda

Satisfer les necessitats dels clients amb una tècnica avançada dels plans de vendes i una gestió integrada de la demanda

Més
Portar l’excel·lència al flux de projectes i programes

Gestió de projectes i programes d’innovació

Per a desenvolupar projectes i programes, amb la incertesa, gestió del risc, pressupostos i costos.

Més...
Intangibles i coneixement

Gestió del coneixement i dels intangibles

Dirigir la integritat de l’empresa, tant els recursos tangibles com intangibles, per tal d’innovar i avançar cap una direcció integral harmònica:
Millorar els rendiments actuals i futurs

Més...

Referències

Almirall – Prodesfarma

Alcahuz Distribuciones

Antonio Puig S.A.

Arbora & Ausonia

Astra-Zeneca

Aventis 

Boehringer Ingelheim 

CAF

Chupa Chups S.A.

Cristalerías de Mataró

Farma Lepori S.A.

Fenoplástica S.A.

Ferro España S.A.

Finaf.– Farma Lepori.

Fundació Jaume Casademont.

Fundació Joan Salvador Gavina

Fundación Prevent

Galde s.l. Privata

Glaxo SmithKline

Grefusa S.A.

IAF

ICI España – Uniqema

IIR España

Inspiralia.- Pera Spain

Interni Grupo.

Johnson & Johnson  Esp.

Johnson Mathey

Laboratorios Ordesa

Legrand Española

Levi Strauss EMEA

Lonza Biologics

Merck Generics

Messier-Dowty Internat.

Persan S.A.

Pikolin S.A.

Repsol S.A.

Sanofi Aventis

Sara Lee

Schneider Electric  S.A.

Siemens VDO España

Snecma Moteurs

Soler & Palau S.A.

Solvay

T-Systems Iberia

tripadvisor flickr americanexpress bandcamp basecamp behance bigcartel bitbucket blogger codepen compropago digg dribbble dropbox ello etsy eventbrite evernote facebook feedly github gitlab goodreads googleplus instagram kickstarter lastfm line linkedin mailchimp mastercard medium meetup messenger mixcloud paypal periscope pinterest quora reddit rss runkeeper shopify signal sinaweibo skype slack snapchat soundcloud sourceforge spotify stackoverflow stripe stumbleupon trello tumblr twitch twitter uber vimeo vine visa vsco wechat whatsapp wheniwork wordpress xero xing yelp youtube zerply zillow px aboutme airbnb amazon pencil envelope bubble magnifier cross menu arrow-up arrow-down arrow-left arrow-right envelope-o caret-down caret-up caret-left caret-right